Governo do Distrito Federal
Governo do Distrito Federal
2/03/18 às 9h54 - Atualizado em 5/12/18 às 12h41

Estrutura

Organograma SES

Estrutura – Administração Central – SESDF

Estrutura Superintendências de Regiões de Saúde e Unidades de Referência  –  SESDF

 

De acordo com o Decreto nº 38.982, de 11 de abril de 2018, a estrutura da Secretaria de Saúde do Distrito Federal passa a ter a seguinte organização:
I- Administração Central
II- Superintendências de Regiões de Saúde
III – Unidades de Referência Assistencial; e
IV – Unidades de Referência Distrital 
Ordem de publicação no Decreto:
Administração Central – ADMC

1. Secretaria­adjunta de Assistência Em Saúde

2. Secretaria­adjunta de Gestão Em Saúde

3. Gabinete

4. Assessoria Jurídico­-legislativa

5. Diretoria Executiva do Fundo De Saúde do Distrito Federal

6. Controladoria Setorial da Saúde

7. Subsecretaria de Vigilância à Saúde

8. Subsecretaria de Atenção Integral à Saúde

9. Subsecretaria de Planejamento em Saúde

10. Subsecretaria de Administração Geral

11. Subsecretaria de Gestão de Pessoas

12. Subsecretaria de Logística Em Saúde

13. Subsecretaria de Infraestrutura Em Saúde

14. Conselho De Saúde do Distrito Federal

 

Superintendências de Regiões De Saúde

1. Superintendência da Região de Saúde Central

2. Superintendência da Região de Saúde Centro­-sul

3. Superintendência da Região de Saúde Oeste

4. Superintendência da Região de Saúde Sul

5. Superintendência da Região de Saúde Sudoeste

6. Superintendência da Região de Saúde Norte

7. Superintendência da Região de Saúde Leste

8. Hospital Materno Infantil de Brasília

9. Hospital de Apoio de Brasília

10. Hospital São Vicente de Paulo

11. Complexo Regulador em Saúde do Distrito Federal

12. Hospital da Criança de Brasília José de Alencar

 

São vinculados à Secretaria de Estado de Saúde do Distrito Federal os seguintes órgãos:
I – Fundação Hemocentro de Brasília – FHB;
II – Fundação de Ensino e Pesquisa em Ciências da Saúde – FEPECS; e
III – Conselho de Saúde do Distrito Federal

ANEXO I
(Art. 1º do Decreto nº 38.982, de 10 de abril de 2018)

 

ADMINISTRAÇÃO CENTRAL
1 SECRETARIA­ADJUNTA DE ASSISTÊNCIA EM SAÚDE


2 SECRETARIA-ADJUNTA DE GESTÃO EM SAÚDE


3 GABINETE
3.1 ASSESSORIA ESPECIAL
3.2 ASSESSORIA DE COMUNICAÇÃO
3.3 ASSESSORIA DE GESTÃO ESTRATÉGICA E PROJETOS
3.4 ASSESSORIA DE GESTÃO PARTICIPATIVA E RELAÇÕES INSTITUCIONAIS
3.4.1 SECRETARIA EXECUTIVA DA MESA DE NEGOCIAÇÃO DO SUS DF
3.4.2 SECRETARIA EXECUTIVA DO COLEGIADO DE GESTÃO DA SES/DF
3.5 ASSESSORIA DE APOIO À DOCUMENTAÇÃO ADMINISTRATIVA
3.6 COORDENAÇÃO ESPECIAL DE TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO EM SAÚDE
3.6.1 DIRETORIA DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO
3.6.1.1 GERÊNCIA DE PADRÕES DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO
3.6.1.2 GERÊNCIA DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO
3.6.1.3 GERÊNCIA DE BANCO DE DADOS
3.6.2 DIRETORIA DE INFRAESTRUTURA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
3.6.2.1 GERÊNCIA DE PRODUÇÃO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
3.6.2.2 GERÊNCIA DE SUPORTE DE INFRAESTRUTURA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
3.6.3 DIRETORIA DE ATENDIMENTO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
3.6.3.1 GERÊNCIA DE ATENDIMENTO A SOLUÇÕES DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
3.6.3.2 GERÊNCIA DE ATENDIMENTO REMOTO E PRESENCIAL
3.7 COORDENAÇÃO ESPECIAL DE GESTÃO DE CONTRATOS DE SERVIÇOS DE SAÚDE
3.7.1 DIRETORIA DE GESTÃO REGIONALIZADA
3.7.1.1 GERÊNCIA DE CONTRATUALIZAÇÃO REGIONALIZADA
3.7.1.2 GERÊNCIA DE CUSTOS REGIONAIS
3.7.2 DIRETORIA DE CONTRATOS DE GESTÃO E CONTRATOS ASSISTENCIAIS COMPLEMENTARES
3.7.2.1 GERÊNCIA DE CONTRATOS DE GESTÃO E DE RESULTADOS
3.7.2.2 GERÊNCIA DE CONTRATOS ASSISTENCIAIS COMPLEMENTARES
3.7.3 DIRETORIA DE AVALIAÇÃO E QUALIFICAÇÃO DA ASSISTÊNCIA
3.7.3.1 GERÊNCIA DE AVALIAÇÃO TÉCNICA­ASSISTENCIAL DOS CONTRATOS DE GESTÃO E DE RESULTADOS
3.7.3.2 GERÊNCIA DE AVALIAÇÃO TÉCNICA­ASSISTENCIAL DE CONTRATOS ASSISTENCIAIS COMPLEMENTARES


4 ASSESSORIA JURÍDICO­LEGISLATIVA
4.1 NÚCLEO DE JUDICIALIZAÇÃO


5 DIRETORIA EXECUTIVA DO FUNDO DE SAÚDE DO DISTRITO FEDERAL
5.1 DIRETORIA DE ANÁLISE E EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA
5.1.1 GERÊNCIA DE ANÁLISE ORÇAMENTÁRIA
5.1.2 GERÊNCIA DE EXECUÇÃO ORÇAMENTÁRIA
5.1.2.1 NÚCLEO DE EMPENHO
5.1.2.2 NÚCLEO DE PROGRAMAÇÃO ORÇAMENTÁRIA
5.2 DIRETORIA FINANCEIRA
5.2.1 GERÊNCIA DE PROGRAMAÇÃO E PAGAMENTO
5.2.2 GERÊNCIA DE ANÁLISE FINANCEIRA DE DESPESAS EXECUTADAS POR EMPENHO
5.2.3 GERÊNCIA DE LIQUIDAÇÃO
5.2.4 GERÊNCIA DE ACOMPANHAMENTO DE INGRESSO DE RECURSOS
5.3 DIRETORIA DE CONTABILIDADE
5.3.1 GERÊNCIA DE CONFORMIDADE CONTÁBIL E ANÁLISE DE CUSTOS
5.3.2 GERÊNCIA DE CONTABILIDADE DOS RECURSOS DO SUS
5.3.3 GERÊNCIA DE PRESTAÇÃO DE CONTAS DOS RECURSOS DESCENTRALIZADOS


6 CONTROLADORIA SETORIAL DA SAÚDE
6.1 ASSESSORIA DE ACOMPANHAMENTO DE DILIGÊNCIAS DE ÓRGÃOS DE CONTROLE
6.2 UNIDADE SETORIAL DE CONTROLE INTERNO
6.2.1 DIRETORIA DE INSPEÇÃO
6.2.2 DIRETORIA DE AUDITORIA
6.3 UNIDADE SETORIAL OUVIDORIA
6.3.1 GERÊNCIA DE ACOMPANHAMENTO DE OUVIDORIAS
6.3.2 GERÊNCIA DE TRIAGEM E CONTROLE DE QUALIDADE
6.4 UNIDADE SETORIAL DE TRANSPARÊNCIA E CONTROLE SOCIAL
6.4.1 DIRETORIA DE TRANSPARÊNCIA ATIVA E PASSIVA
6.4.2 DIRETORIA DE CONTROLE SOCIAL
6.5 UNIDADE SETORIAL DE CORREIÇÃO ADMINISTRATIVA
6.5.1 DIRETORIA DE PROCEDIMENTOS ADMINISTRATIVOS DISCIPLINARES E DE FORNECEDORES
6.5.2 DIRETORIA DE TOMADA DE CONTAS ESPECIAL
6.5.3 DIRETORIA DE CONCILIAÇÃO E MEDIAÇÃO CONSENSUAL DE CONFLITOS
6.5.4 DIRETORIA DE PROCESSOS ADMINISTRATIVOS DE RESPONSABILIZAÇÃO DE FORNECEDORES
6.5.5 DIRETORIA DE ANÁLISE PRÉVIA E PROCEDIMENTOS PRELIMINARES


7 SUBSECRETARIA DE VIGILÂNCIA À SAÚDE
7.1 ASSESSORIA DE MOBILIZAÇÃO INSTITUCIONAL E SOCIAL PARA PREVENÇÃO DE ENDEMIAS
7.2 DIRETORIA DE VIGILÂNCIA SANITÁRIA
7.2.1 GERÊNCIA ADMINISTRATIVA
7.2.2 GERÊNCIA DE PROCESSO ADMINISTRATIVO­SANITÁRIO
7.2.2.1 NÚCLEO DE INSTRUÇÃO PROCESSUAL
7.2.2.2 NÚCLEO DE CONTENCIOSO SANITÁRIO
7.2.3 GERÊNCIA DE APOIO À FISCALIZAÇÃO
7.2.3.1 NÚCLEO DE ANÁLISE DE PROJETOS DE ARQUITETURA
7.2.3.2 NÚCLEO DE INSPEÇÃO DE BRASÍLIA SUL
7.2.3.3 NÚCLEO DE INSPEÇÃO DE BRAZLÂNDIA
7.2.3.4 NÚCLEO DE INSPEÇÃO DE CEILÂNDIA
7.2.3.5 NÚCLEO DE INSPEÇÃO DO CRUZEIRO
7.2.3.6 NÚCLEO DE INSPEÇÃO DO GAMA
7.2.3.7 NÚCLEO DE INSPEÇÃO DO GUARÁ
7.2.3.8 NÚCLEO DE INSPEÇÃO DO LAGO SUL
7.2.3.9 NÚCLEO DE INSPEÇÃO DO NÚCLEO BANDEIRANTE
2018­4­19 Decreto 38982 de 10/04/2018
7.2.3.10 NÚCLEO DE INSPEÇÃO DO PARANOÁ
7.2.3.11 NÚCLEO DE INSPEÇÃO DE PLANALTINA
7.2.3.12 NÚCLEO DE INSPEÇÃO DE SAMAMBAIA
7.2.3.13 NÚCLEO DE INSPEÇÃO DE SOBRADINHO
7.2.3.14 NÚCLEO DE INSPEÇÃO DE TAGUATINGA NORTE
7.2.3.15 NÚCLEO DE INSPEÇÃO DE TAGUATINGA SUL
7.2.3.16 NÚCLEO DE INSPEÇÃO DE BRASÍLIA NORTE
7.2.3.17 NÚCLEO DE INSPEÇÃO DO RECANTO DAS EMAS
7.2.3.18 NÚCLEO DE INSPEÇÃO DA CANDANGOLÂNDIA
7.2.3.19 NÚCLEO DE INSPEÇÃO DO LAGO NORTE
7.2.3.20 NÚCLEO DE INSPEÇÃO DO RIACHO FUNDO
7.2.3.21 NÚCLEO DE INSPEÇÃO DE SANTA MARIA
7.2.3.22 NÚCLEO DE INSPEÇÃO DE SÃO SEBASTIÃO
7.2.3.23 NÚCLEO DE INSPEÇÃO DE ÁGUAS CLARAS
7.2.4 GERÊNCIA DE MEDICAMENTOS E CORRELATOS
7.2.5 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE SAÚDE
7.2.6 GERÊNCIA DE ALIMENTOS
7.2.7 GERÊNCIA DE RISCO EM SERVIÇOS DE SAÚDE
7.3 DIRETORIA DE VIGILÂNCIA EPIDEMIOLÓGICA
7.3.1 NÚCLEO DO SERVIÇO DE VERIFICAÇÃO DE ÓBITOS
7.3.2 GERÊNCIA ADMINISTRATIVA
7.3.3 GERÊNCIA DE INFORMAÇÃO E ANÁLISE DE SITUAÇÃO EM SAÚDE
7.3.4 GERÊNCIA DE EPIDEMIOLOGIA DE CAMPO
7.3.5 GERÊNCIA DE VIGILÂNCIA DAS DOENÇAS IMUNOPREVINÍVEIS E DE TRANSMISSÃO HÍDRICA E ALIMENTAR
7.3.5.1 NÚCLEO DE REDE DE FRIO
7.3.6 GERÊNCIA DE VIGILÂNCIA DAS DOENÇAS TRANSMISSÍVEIS
7.3.7 GERÊNCIA DE VIGILÂNCIA DE DOENÇAS E AGRAVOS NÃO TRANSMISSÍVEIS E PROMOÇÃO DA SAÚDE
7.3.7.1 NÚCLEO DE ESTUDOS, PREVENÇÃO E ATENÇÃO ÀS VIOLÊNCIAS
7.3.8 GERÊNCIA DE VIGILÂNCIA DE INFECÇÕES SEXUALMENTE TRANSMISSÍ­ VEIS
7.4 DIRETORIA DE VIGILÂNCIA AMBIENTAL EM SAÚDE
7.4.1 GERÊNCIA ADMINISTRATIVA
7.4.1.1 NÚCLEO DE MOBILIZAÇÃO SOCIAL
7.4.2 GERÊNCIA DE VIGILÂNCIA AMBIENTAL DE VETORES E ANIMAIS PEÇONHENTOS E AÇÕES DE CAMPO
7.4.2.1 NÚCLEO REGIONAL DE VIGILÂNCIA AMBIENTAL SUL
7.4.2.2 NÚCLEO REGIONAL DE VIGILÂNCIA AMBIENTAL NORTE
7.4.2.3 NÚCLEO REGIONAL DE VIGILÂNCIA AMBIENTAL DE CEILÂNDIA
7.4.2.4 NÚCLEO REGIONAL DE VIGILÂNCIA AMBIENTAL DE TAGUATINGA
7.4.2.5 NÚCLEO REGIONAL DE VIGILÂNCIA AMBIENTAL DE SOBRADINHO
7.4.2.6 NÚCLEO REGIONAL DE VIGILÂNCIA AMBIENTAL DE SÃO SEBASTIÃO
7.4.2.7 NÚCLEO REGIONAL DE VIGILÂNCIA AMBIENTAL DO NÚCLEO BANDEIRANTE
7.4.2.8 NÚCLEO REGIONAL DE VIGILÂNCIA AMBIENTAL DO GUARÁ
7.4.2.9 NÚCLEO REGIONAL DE VIGILÂNCIA AMBIENTAL DO GAMA
7.4.2.10 NÚCLEO REGIONAL DE VIGILÂNCIA AMBIENTAL DO PARANOÁ
7.4.2.11 NÚCLEO REGIONAL DE VIGILÂNCIA AMBIENTAL DE SAMAMBAIA
7.4.2.12 NÚCLEO REGIONAL DE VIGILÂNCIA AMBIENTAL DE PLANALTINA
7.4.2.13 NÚCLEO REGIONAL DE VIGILÂNCIA AMBIENTAL DE SANTA MARIA
7.4.2.14 NÚCLEO REGIONAL DE VIGILÂNCIA AMBIENTAL DO RECANTO DAS EMAS
7.4.2.15 NÚCLEO REGIONAL DE VIGILÂNCIA AMBIENTAL DE BRAZLÂNDIA
7.4.3 GERÊNCIA DE VIGILÂNCIA AMBIENTAL DE ZOONOSES
7.4.4 GERÊNCIA DE VIGILÂNCIA AMBIENTAL DE FATORES NÃO BIOLÓGICOS
7.5 DIRETORIA DO LABORATÓRIO CENTRAL DE SAÚDE PÚBLICA
7.5.1 GERÊNCIA ADMINISTRATIVA
7.5.1.1 NÚCLEO DE ATIVIDADES GERAIS, MANUTENÇÃO PREDIAL E TRANSPORTE
7.5.1.2 NÚCLEO DE ENGENHARIA CLÍNICA
7.5.1.3 NÚCLEO DE SEGURANÇA, HIGIENE E MEDICINA DO TRABALHO
7.5.2 GERÊNCIA DE CONTROLE E QUALIDADE DE PRODUTOS E AMBIENTES
7.5.2.1 NÚCLEO DE BIOLOGIA DE ALIMENTOS E AMBIENTES
7.5.2.2 NÚCLEO DE QUÍMICA DE ALIMENTOS
7.5.3 GERÊNCIA DE BIOLOGIA MÉDICA
7.5.3.1 NÚCLEO DE VIROLOGIA
7.5.3.2 NÚCLEO DE PARASITOLOGIA E MICOLOGIA
7.5.3.3 NÚCLEO DE TÉCNICAS ESPECIAIS
7.5.3.4 NÚCLEO DE BACTERIOLOGIA
7.5.4 GERÊNCIA DE MEDICAMENTOS E TOXICOLOGIA
7.5.4.1 NÚCLEO DE TOXICOLOGIA
7.5.4.2 NÚCLEO DE MEDICAMENTOS, COSMÉTICOS, SANEANTES E PRODUTOS PARA A SAÚDE
7.5.5 GERÊNCIA DO SISTEMA DE QUALIDADE
7.5.6 GERÊNCIA DE SUPORTE LABORATORIAL
7.5.6.1 NÚCLEO DE RECEPÇÃO
7.6 DIRETORIA DE SAÚDE DO TRABALHADOR
7.6.1 CENTRO DE REFERÊNCIA EM SAÚDE DO TRABALHADOR DO DISTRITO FEDERAL
7.6.2 GERÊNCIA DE ARTICULAÇÃO DA ATENÇÃO À SAÚDE DO TRABALHADOR
7.6.2.1 CEREST REGIONAL SUDOESTE
7.6.2.2 CEREST REGIONAL SUL


8 SUBSECRETARIA DE ATENÇÃO INTEGRAL À SAÚDE
8.1 ASSESSORIA DE POLÍTICA DE PREVENÇÃO E CONTROLE DO CÂNCER
8.2 ASSESSORIA DE REDES DE ATENÇÃO À SAÚDE
8.3 ASSESSORIA DA POLÍTICA NACIONAL DE HUMANIZAÇÃO
8.4 COORDENAÇÃO DE ATENÇÃO PRIMÁRIA À SAÚDE
8.4.1 ASSESSORIA DE ATENÇÃO PRIMÁRIA
8.4.2 DIRETORIA DA ESTRATÉGIA SAÚDE DA FAMÍLIA
8.4.2.1 GERÊNCIA DA ESTRATÉGIA SAÚDE DA FAMÍLIA
8.4.2.2 GERÊNCIA DE APOIO À SAÚDE DA FAMÍLIA
8.4.2.3 GERÊNCIA DE QUALIDADE NA ATENÇÃO PRIMÁRIA
8.4.3 DIRETORIA DE ORGANIZAÇÃO DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA
8.4.3.1 GERÊNCIA DE NORMALIZAÇÃO DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA
8.4.3.2 GERÊNCIA DE APOIO À ORGANIZAÇÃO DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA
8.4.4 DIRETORIA DE ÁREAS ESTRATÉGICAS DA ATENÇÃO PRIMÁRIA
8.4.4.1 GERÊNCIA DE ATENÇÃO À SAÚDE DE POPULAÇÕES EM SITUAÇÃO VULNERÁVEL E PROGRAMAS
ESPECIAIS
8.4.4.2 GERÊNCIA DE SAÚDE DO SISTEMA PRISIONAL
8.4.4.3 GERÊNCIA DE PRÁTICAS INTEGRATIVAS EM SAÚDE
8.5 COORDENAÇÃO DE ATENÇÃO SECUNDÁRIA E INTEGRAÇÃO DE SERVIÇOS
8.5.1 DIRETORIA DE ATENÇÃO SECUNDÁRIA E INTEGRAÇÃO DE SERVIÇOS
8.5.1.1 GERÊNCIA DE SERVIÇOS AMBULATORIAIS
8.5.1.2 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE SAÚDE FUNCIONAL
8.5.1.2.1 NÚCLEO DE ATENDIMENTO AMBULATORIAL DE ÓRTESES, PRÓTESES E MATERIAIS ESPECIAIS
8.5.1.2.2 NÚCLEO DE PRODUÇÃO DE ÓRTESES E PRÓTESES
8.5.1.3 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ASSISTÊNCIA SOCIAL
8.5.1.4 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ODONTOLOGIA
8.5.1.5 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE NUTRIÇÃO
8.5.1.5.1 CENTRAL DE NUTRIÇÃO DOMICILIAR
8.5.2 DIRETORIA DE SERVIÇOS DE SAÚDE MENTAL
8.5.2.1 GERÊNCIA DE NORMALIZAÇÃO E APOIO EM SAÚDE MENTAL
8.5.2.2 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE PSICOLOGIA
8.5.2.3 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE SAÚDE MENTAL
8.5.3 DIRETORIA DE ENFERMAGEM
8.5.3.1 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ENFERMAGEM OBSTÉTRICA E NEONATAL
8.5.3.2 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ENFERMAGEM NA ATENÇÃO PRIMÁRIA E SECUNDÁRIA
8.5.3.3 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ENFERMAGEM NA ATENÇÃO HOSPITALAR E NAS URGÊNCIAS
8.6 COORDENAÇÃO DE ATENÇÃO ESPECIALIZADA À SAÚDE
8.6.1 ASSESSORIA DE ATENÇÃO HOSPITALAR
8.6.2 DIRETORIA DE SERVIÇOS DE INTERNAÇÃO
8.6.2.1 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO DOMICILIAR
8.6.2.2 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE INTERNAÇÃO
8.6.2.3 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE TERAPIA INTENSIVA
8.6.3 DIRETORIA DE ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA
8.6.3.1 NÚCLEO DE FARMÁCIA AMBULATORIAL JUDICIAL
8.6.3.2 GERÊNCIA DE ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA ESPECIALIZADA
8.6.3.3 GERÊNCIA DO COMPONENTE BÁSICO DA ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA
8.6.3.3.1 NÚCLEO DE FARMÁCIA VIVA
8.6.3.4 GERÊNCIA DO COMPONENTE ESPECIALIZADO DA ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA
8.6.3.4.1 NÚCLEO DE FARMÁCIA DO COMPONENTE ESPECIALIZADO NA ASA SUL
8.6.3.4.2 NÚCLEO DE FARMÁCIA DO COMPONENTE ESPECIALIZADO EM CEILÂNDIA
8.6.3.4.3 NÚCLEO DE FARMÁCIA DO COMPONENTE ESPECIALIZADO NO GAMA
8.6.4 DIRETORIA DE SERVIÇOS DE URGÊNCIAS, APOIO DIAGNÓSTICO E CIRURGIAS
8.6.4.1 GERÊNCIA DE APOIO AOS SERVIÇOS DE URGÊNCIA E EMERGÊNCIA
8.6.4.2 GERÊNCIA DE SERVIÇOS CIRÚRGICOS
8.6.4.3 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE APOIO DIAGNÓSTICO 9 SUBSECRETARIA DE PLANEJAMENTO EM SAÚDE


9.1 COORDENAÇÃO DE PLANEJAMENTO, ORÇAMENTO E DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL
9.1.1 DIRETORIA DE PLANEJAMENTO E ORÇAMENTO
9.1.1.1 GERÊNCIA DE PLANEJAMENTO E PROGRAMAÇÃO EM SAÚDE
9.1.1.2 GERÊNCIA DE PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO EM SAÚDE
9.1.1.3 GERÊNCIA DE MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO EM SAÚDE
9.1.2 DIRETORIA DE DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL
9.1.2.1 GERÊNCIA DE MODELAGEM DE PROCESSOS
9.1.2.2 GERÊNCIA DE MODELAGEM ORGANIZACIONAL
9.2 COORDENAÇÃO DE CONTROLE DE SERVIÇOS DE SAÚDE E DE GESTÃO DA INFORMAÇÃO
9.2.1 DIRETORIA DE CONTROLE DE SERVIÇOS DE SAÚDE
9.2.1.1 GERÊNCIA DE PROCESSAMENTO DE INFORMAÇÕES AMBULATORIAIS E HOSPITALARES
9.2.1.2 GERÊNCIA DE CONTROLE DE CREDENCIAMENTO E HABILITAÇÃO
9.2.1.3 GERÊNCIA DE CADASTRAMENTO DE ESTABELECIMENTOS E DE USUÁ­ RIOS DO SUS
9.2.1.4 GERÊNCIA DE PROCESSAMENTO DE INFORMAÇÕES DE ATENÇÃO PRIMÁRIA
9.2.2 DIRETORIA DE GESTÃO DE INFORMAÇÕES ESTRATÉGICAS
9.2.2.1 GERÊNCIA DE INFORMAÇÕES ESTRATÉGICAS
9.2.2.2 GERÊNCIA DE APOIO À ORGANIZAÇÃO DAS INFORMAÇÕES REGIONAIS


10 SUBSECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO GERAL
10.1 ASSESSORIA DE ELABORAÇÃO DE INSTRUMENTOS DE CONTRATAÇÃO
10.2 DIRETORIA DE INSTRUÇÃO PARA AQUISIÇÃO
10.2.1 GERÊNCIA DE ANÁLISE E PREPARAÇÃO
10.2.2 GERÊNCIA DE PESQUISA DE PREÇOS
10.3 DIRETORIA DE AQUISIÇÕES
10.3.1 CENTRAL DE COMPRAS
10.3.2 GERÊNCIA DE AQUISIÇÕES ESPECIAIS
10.4 DIRETORIA DE INSTRUÇÃO E FORMALIZAÇÃO DE ATAS, CONTRATOS E CONVÊNIOS
10.4.1 GERÊNCIA DE INSTRUÇÃO E FORMALIZAÇÃO DE CONTRATOS E CONVÊNIOS
10.4.2 GERÊNCIA DE INSTRUÇÃO E FORMALIZAÇÃO DE ATAS E INSTRUMENTOS CONGÊNERES
10.4.3 GERÊNCIA DE SANÇÕES E INTERCORRÊNCIAS NA EXECUÇÃO
10.4.4 GERÊNCIA DE PRESTAÇÃO DE CONTAS DE CONVÊNIO
10.5 DIRETORIA DE ACOMPANHAMENTO DE CONTRATOS E CONVÊNIOS
10.5.1 GERÊNCIA DE ACOMPANHAMENTO DE CONVÊNIOS E INSTRUMENTOS CONGÊNERES
10.5.2 GERÊNCIA DE ACOMPANHAMENTO DE CONTRATOS DE MANUTENÇÃO DE EQUIPAMENTOS MÉDICOS
10.5.3 GERÊNCIA DE ACOMPANHAMENTO DE CONTRATOS DE INFRAESTRUTURA
10.5.4 GERÊNCIA DE ACOMPANHAMENTO DE CONTRATOS ASSISTENCIAIS DE DIAGNOSE E TERAPIA
10.5.5 GERÊNCIA DE ACOMPANHAMENTO DE CONTRATOS DE TERCEIRIZAÇÃO E CONCESSIONÁRIAS
10.5.6 GERÊNCIA DE ACOMPANHAMENTO DE CONTRATOS DE FORNECIMENTO E DE ALUGUÉIS
10.6 DIRETORIA DE PATRIMÔNIO
10.6.1 GERÊNCIA DE TOMBAMENTO E MOVIMENTAÇÃO
10.6.2 GERÊNCIA DE MONITORAMENTO DE CONTROLE DE ACERVO
10.6.3 GERÊNCIA DE INVENTÁRIO
10.6.4 GERÊNCIA DE TROCA E DESFAZIMENTO
10.7 DIRETORIA DE DOCUMENTAÇÃO
10.7.1 GERÊNCIA DE ARQUIVO
10.7.2 GERÊNCIA DE PROTOCOLO GERAL


11 SUBSECRETARIA DE GESTÃO DE PESSOAS
11.1 ASSESSORIA DE CARREIRAS E LEGISLAÇÃO
11.2 COORDENAÇÃO DE ADMINISTRAÇÃO DE PROFISSIONAIS
11.2.1 DIRETORIA DE ADMINISTRAÇÃO DE PROFISSIONAIS
11.2.1.1 GERÊNCIA DE ADMINISTRAÇÃO DE PROFISSIONAIS
11.2.1.1.1 NÚCLEO DE PROFISSIONAIS DA ADMINISTRAÇÃO CENTRAL
11.2.1.1.2 NÚCLEO DE ADMISSÃO E MOVIMENTAÇÃO
11.2.1.1.3 NÚCLEO DE ANÁLISE DE ACUMULAÇÃO DE CARGOS
11.2.1.2 GERÊNCIA DE PROFISIONAIS CEDIDOS E REQUISITADOS
11.2.1.2.1 NÚCLEO DE CESSÕES ESPECIAIS
11.2.1.3 GERÊNCIA DE APOSENTADORIAS E PENSÕES
11.2.1.3.1 NÚCLEO DE CADASTRO E PAGAMENTO DE APOSENTADORIAS E PENSÕES
11.2.1.4 GERÊNCIA DE CONTROLE DE FREQUÊNCIA E ESCALA
11.2.1.4.1 NÚCLEO DE CONTROLE DE ESCALAS
11.2.1.5 GERÊNCIA DE SEGURANÇA, HIGIENE E MEDICINA DO TRABALHO
11.2.1.5.1 NÚCLEO DE SEGURANÇA, HIGIENE E MEDICINA DO TRABALHO
11.2.2 DIRETORIA DE PAGAMENTO DE PESSOAL
11.2.2.1 GERÊNCIA DE PAGAMENTO
11.2.2.2 GERÊNCIA DE CADASTRO
11.2.2.3 GERÊNCIA DE ACOMPANHAMENTO E AVALIAÇÃO DA FOLHA
11.3 COORDENAÇÃO DE INOVAÇÃO E GESTÃO DO CONHECIMENTO
11.3.1 DIRETORIA DE DESENVOLVIMENTO ESTRATÉGICO DE PESSOAS
11.3.1.1 GERÊNCIA DE CARREIRAS E CARGOS
11.3.1.2 GERÊNCIA DE EDUCAÇÃO EM SAÚDE
11.3.2 DIRETORIA DE PLANEJAMENTO, MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO DO TRABALHO
11.3.2.1 GERÊNCIA DE PLANEJAMENTO, SELEÇÃO E PROVIMENTO
11.3.2.2 GERÊNCIA DE DIMENSIONAMENTO E AVALIAÇÃO DO TRABALHO
11.3.2.3 GERÊNCIA DE VOLUNTARIADO


12 SUBSECRETARIA DE LOGÍSTICA EM SAÚDE
12.1 DIRETORIA DE LOGÍSTICA
12.1.1 GERÊNCIA DE ARMAZENAMENTO E DISTRIBUIÇÃO DE OPME E DMI
12.1.2 GERÊNCIA DE ARMAZENAMENTO E DISTRIBUIÇÃO DE MEDICAMENTOS E MATERIAIS LABORATORIAIS
12.1.3 GERÊNCIA DE ARMAZENAMENTO E DISTRIBUIÇÃO DE MATERIAIS MÉ­ DICO­HOSPITALARES E DE
ODONTOLOGIA
12.1.4 GERÊNCIA DE ALMOXARIFADO CENTRAL
12.2 DIRETORIA DE PROGRAMAÇÃO DE MEDICAMENTOS E INSUMOS PARA A SAÚDE
12.2.1 GERÊNCIA DE PROGRAMAÇÃO DE MEDICAMENTOS E INSUMOS PARA LABORATÓRIO
12.2.2 GERÊNCIA DE PROGRAMAÇÃO DE INSUMOS PARA A SAÚDE
12.3 DIRETORIA DE PROGRAMAÇÃO DE ÓRTESES E PRÓTESES
12.3.1 GERÊNCIA DE PROGRAMAÇÃO DE ÓRTESES E PRÓTESES


13 SUBSECRETARIA DE INFRAESTRUTURA EM SAÚDE
13.1 ASSESSORIA DE CONTROLE DE CONTRAPARTIDA DE ENSINO E SERVIÇOS
13.2 DIRETORIA DE APOIO OPERACIONAL
13.2.1 GERÊNCIA DE HOTELARIA EM SAÚDE
13.2.2 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE APOIO OPERACIONAL
13.2.3 GERÊNCIA DE TRANSPORTES
13.3 DIRETORIA DE ENGENHARIA E ARQUITETURA EM SAÚDE
13.3.1 GERÊNCIA DE EQUIPAMENTOS MÉDICOS
13.3.2 GERÊNCIA DE FÍSICA MÉDICA
13.3.3 GERÊNCIA DE INFRAESTRUTURA À ATENÇÃO ESPECIALIZADA
13.3.4 GERÊNCIA DE INFRAESTRUTURA À ATENÇÃO PRIMÁRIA
13.3.5 GERÊNCIA DE PROJETOS DE ARQUITETURA, INSTALAÇÕES E ESTRUTURA
14 CONSELHO DE SAÚDE DO DISTRITO FEDERAL


SUPERINTENDÊNCIAS DE REGIÕES DE SAÚDE

 

1 SUPERINTENDÊNCIA DA REGIÃO DE SAÚDE CENTRAL
1.1 ASSESSORIA DE PLANEJAMENTO EM SAÚDE
1.2 NÚCLEO DE ENSINO E PESQUISA
1.3 NÚCLEO DE PREVENÇÃO E ASSISTÊNCIA A SITUAÇÕES DE VIOLÊNCIA
1.4 DIRETORIA ADMINISTRATIVA
1.4.1 GERÊNCIA DE ORÇAMENTO E FINANÇAS
1.4.2 GERÊNCIA DE PESSOAS
1.4.2.1 NÚCLEO DE CONTROLE DE ESCALAS
1.4.2.2 NÚCLEO DE EDUCAÇÃO PERMANENTE EM SAÚDE
1.4.2.3 NÚCLEO DE GESTÃO DE PESSOAS DAS UNIDADES DE ATENÇÃO ESPECIALIZADA NA ASA NORTE
1.4.2.4 NÚCLEO DE GESTÃO DE PESSOAS DAS UNIDADES DE ATENÇÃO SECUNDÁRIA DA REGIÃO CENTRAL
1.4.2.5 NÚCLEO DE GESTÃO DE PESSOAS DAS UNIDADES DE ATENÇÃO PRIMÁRIA DA REGIÃO CENTRAL
1.4.2.6 NÚCLEO DE SEGURANÇA, HIGIENE E MEDICINA DO TRABALHO NA ASA NORTE
1.4.3 GERÊNCIA DE APOIO OPERACIONAL DAS UNIDADES DE ATENÇÃO ESPECIALIZADA NA ASA NORTE
1.4.3.1 NÚCLEO DE ATIVIDADES GERAIS E MANUTENÇÃO PREDIAL
1.4.3.2 NÚCLEO DE HOTELARIA EM SAÚDE
1.4.3.3 NÚCLEO DE FARMÁCIA HOSPITALAR
1.4.3.4 NÚCLEO DE ENGENHARIA CLÍNICA E FÍSICA MÉDICA
1.4.3.5 NÚCLEO DE ALMOXARIFADO
1.4.3.6 NÚCLEO DE MATERIAL ESTERILIZADO
1.4.3.7 NÚCLEO DE PATRIMÔNIO E DOCUMENTAÇÃO ADMINISTRATIVA
1.4.3.8 NÚCLEO DE TRANSPORTE
1.4.3.9 NÚCLEO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
1.4.4 GERÊNCIA DE APOIO OPERACIONAL DAS UNIDADES DE ATENÇÃO PRIMÁRIA DA REGIÃO CENTRAL
1.4.4.1 NÚCLEO DE ATIVIDADES GERAIS, MANUTENÇÃO PREDIAL E TRANSPORTE
1.4.4.2 NÚCLEO DE LOGÍSTICA FARMACÊUTICA
1.4.4.3 NÚCLEO DE HOTELARIA EM SAÚDE
1.4.4.4 NÚCLEO DE ALMOXARIFADO
1.4.4.5 NÚCLEO DE PATRIMÔNIO E DOCUMENTAÇÃO ADMINISTRATIVA
1.4.4.6 NÚCLEO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
1.5 DIRETORIA DO HOSPITAL REGIONAL DA ASA NORTE
1.5.1 OUVIDORIA
1.5.2 NÚCLEO DE CONTROLE DE INFECÇÃO HOSPITALAR
1.5.3 NÚCLEO HOSPITALAR DE EPIDEMIOLOGIA
1.5.4 NÚCLEO DE QUALIDADE E SEGURANÇA DO PACIENTE
1.5.5 NÚCLEO DE CRECHE
1.5.6 GERÊNCIA DE PLANEJAMENTO, MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO
1.5.6.1 NÚCLEO DE CAPTAÇÃO E ANÁLISE DE INFORMAÇÕES DO SUS
1.5.6.2 NÚCLEO DE GESTÃO DE CUSTOS
1.5.7 GERÊNCIA DE ASSISTÊNCIA CLÍNICA
1.5.7.1 UNIDADE DE CARDIOLOGIA
1.5.7.2 UNIDADE DE DERMATOLOGIA
1.5.7.3 UNIDADE DE MEDICINA INTERNA
1.5.7.4 UNIDADE DE NEONATOLOGIA
1.5.7.5 UNIDADE DE PEDIATRIA
1.5.7.6 UNIDADE DE PNEUMOLOGIA
1.5.7.7 UNIDADE DE TERAPIA INTENSIVA ADULTO
1.5.7.8 NÚCLEO REGIONAL DE ATENÇÃO DOMICILIAR
1.5.8 GERÊNCIA DE ASSISTÊNCIA CIRÚRGICA
1.5.8.1 UNIDADE DE ANESTESIOLOGIA E MEDICINA PERIOPERATÓRIA
1.5.8.2 UNIDADE DE CENTRO CIRÚRGICO
1.5.8.3 UNIDADE DE CENTRO OBSTÉTRICO
1.5.8.4 UNIDADE DE CIRURGIA GERAL
1.5.8.5 UNIDADE DE CIRURGIAS PLÁSTICAS
1.5.8.6 UNIDADE DE CLÍNICAS CIRÚRGICAS
1.5.8.7 UNIDADE DE GINECOLOGIA E OBSTETRÍCIA
1.5.8.8 UNIDADE DE ODONTOLOGIA
1.5.8.9 UNIDADE DE OFTALMOLOGIA
1.5.8.10 UNIDADE DE QUEIMADOS
1.5.9 GERÊNCIA DE EMERGÊNCIA
1.5.10 GERÊNCIA DE ENFERMAGEM
1.5.11 GERÊNCIA DE ASSISTÊNCIA MULTIDISCIPLINAR E APOIO DIAGNÓSTICO
1.5.11.1 NÚCLEO DE BANCO DE LEITE HUMANO
1.5.11.2 NÚCLEO DE HEMATOLOGIA E HEMOTERAPIA
1.5.11.3 NÚCLEO DE PATOLOGIA CLÍNICA
1.5.11.4 NÚCLEO DE RADIOLOGIA E IMAGENOLOGIA
1.5.11.5 NÚCLEO DE CITOPATOLOGIA E ANATOMIA PATOLÓGICA
1.5.11.6 NÚCLEO DE FARMÁCIA CLÍNICA
1.5.11.7 NÚCLEO DE NUTRIÇÃO E DIETÉTICA
1.5.11.8 NÚCLEO DE SAÚDE FUNCIONAL
1.5.11.9 NÚCLEO DE SERVIÇO SOCIAL
1.5.12 GERÊNCIA INTERNA DE REGULAÇÃO
1.5.12.1 NÚCLEO DE RECEPÇÃO DE EMERGÊNCIA
1.5.12.2 NÚCLEO DE MATRÍCULA, MARCAÇÃO DE CONSULTAS E PRONTUÁRIO DE PACIENTES
1.5.12.3 NÚCLEO DE GESTÃO DA INTERNAÇÃO
1.5.12.4 NÚCLEO DE APOIO E REMOÇÃO DE PACIENTES
1.6 DIRETORIA REGIONAL DE ATENÇÃO SECUNDÁRIA
1.6.1 GERÊNCIA DE PLANEJAMENTO, MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO
1.6.1.1 NÚCLEO DE CAPTAÇÃO E ANÁLISE DE INFORMAÇÕES DO SUS
1.6.1.2 NÚCLEO DE GESTÃO DE CUSTOS
1.6.2 CENTRO DE ATENÇÃO PSICOSSOCIAL CAPS AD RODOVIÁRIA
1.6.3 CENTRO DE ATENÇÃO PSICOSSOCIAL CAPS III BRASÍLIA
1.6.4 CENTRO DE ATENÇÃO PSICOSSOCIAL CAPS i BRASÍLIA
1.6.5 CENTRO DE ORIENTAÇÃO MÉDICO­PSICOPEDAGÓGICA
1.6.6 ADOLESCENTRO
1.6.7 HOSPITAL DIA
1.6.7.1 NÚCLEO DE TESTAGEM E ACONSELHAMENTO
1.6.8 CENTRO ESPECIALIZADO EM DIABETES, OBESIDADE E HIPERTENSÃO
1.6.9 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO SECUNDÁRIA 1
1.6.10 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO SECUNDÁRIA 2
1.6.11 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO SECUNDÁRIA 3
1.7 DIRETORIA REGIONAL DE ATENÇÃO PRIMÁRIA À SAÚDE
1.7.1 NÚCLEO DE VIGILÂNCIA EPIDEMIOLÓGICA E IMUNIZAÇÃO
1.7.2 GERÊNCIA DE PLANEJAMENTO, MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO
1.7.2.1 NÚCLEO DE CAPTAÇÃO E ANÁLISE DE INFORMAÇÕES DO SUS
1.7.2.2 NÚCLEO DE GESTÃO DE CUSTOS
1.7.3 GERÊNCIA DE ACESSO E QUALIDADE EM ATENÇÃO PRIMÁRIA À SAÚDE
1.7.4 GERÊNCIA DE ÁREAS PROGRAMÁTICAS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA À SAÚDE
1.7.5 GERÊNCIA DE ENFERMAGEM
1.7.6 GERÊNCIA DE REGULAÇÃO DA REGIÃO DE SAÚDE CENTRAL
1.7.7 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA Nº 1 DO CRUZEIRO
1.7.8 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA N° 2 DO CRUZEIRO
1.7.9 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA N° 1 DO LAGO NORTE
1.7.10 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA N° 1 DA ASA NORTE
1.7.11 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA N° 2 DA ASA NORTE
1.7.12 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA N° 3 DA ASA NORTE
1.7.13 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA DO VARJÃO
1.7.14 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA Nº 1 DA ASA SUL


2 SUPERINTENDÊNCIA DA REGIÃO DE SAÚDE CENTRO­SUL
2.1 ASSESSORIA DE PLANEJAMENTO EM SAÚDE
2.2 NÚCLEO DE ENSINO E PESQUISA
2.3 NÚCLEO DE PREVENÇÃO E ASSISTÊNCIA A SITUAÇÕES DE VIOLÊNCIA
2.4 DIRETORIA ADMINISTRATIVA
2.4.1 GERÊNCIA DE ORÇAMENTO E FINANÇAS 2.4.2 GERÊNCIA DE PESSOAS DAS UNIDADES DE ATENÇÃO
ESPECIALIZADA DA REGIÃO CENTRO­SUL
2.4.2.1 NÚCLEO DE CONTROLE DE ESCALAS
2.4.2.2 NÚCLEO DE EDUCAÇÃO PERMANENTE EM SAÚDE
2.4.2.3 NÚCLEO DE GESTÃO DE PESSOAS DAS UNIDADES DE ATENÇÃO ESPECIALIZADA NO GUARÁ
2.4.2.4 NÚCLEO DE SEGURANÇA, HIGIENE E MEDICINA DO TRABALHO NO GUARÁ
2.4.3 GERÊNCIA DE PESSOAS DAS UNIDADES DE ATENÇÃO PRIMÁRIA DA REGIÃO CENTRO­SUL
2.4.3.1 NÚCLEO DE CONTROLE DE ESCALAS
2.4.3.2 NÚCLEO DE GESTÃO DE PESSOAS DAS UNIDADES DE ATENÇÃO SECUNDÁRIA DA REGIÃO CENTRO­SUL
2.4.3.3 NÚCLEO DE GESTÃO DE PESSOAS DAS UNIDADES DE ATENÇÃO PRIMÁRIA DA REGIÃO CENTRO­SUL
2.4.3.4 NÚCLEO DE SEGURANÇA, HIGIENE E MEDICINA DO TRABALHO NO NÚCLEO BANDEIRANTE
2.4.4 GERÊNCIA DE APOIO OPERACIONAL DAS UNIDADES DE ATENÇÃO ESPECIALIZADA NO GUARÁ
2.4.4.1 NÚCLEO DE ATIVIDADES GERAIS E MANUTENÇÃO PREDIAL
2.4.4.2 NÚCLEO DE HOTELARIA EM SAÚDE
2.4.4.3 NÚCLEO DE FARMÁCIA HOSPITALAR
2.4.4.4 NÚCLEO DE ENGENHARIA CLÍNICA E FÍSICA MÉDICA
2.4.4.5 NÚCLEO DE MATERIAL ESTERILIZADO
2.4.4.6 NÚCLEO DE ALMOXARIFADO
2.4.4.7 NÚCLEO DE PATRIMÔNIO E DOCUMENTAÇÃO ADMINISTRATIVA
2.4.4.8 NÚCLEO DE TRANSPORTE
2.4.4.9 NÚCLEO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
2.4.5 GERÊNCIA DE APOIO OPERACIONAL DAS UNIDADES DE ATENÇÃO PRIMÁRIA DA REGIÃO CENTRO­SUL
2.4.5.1 NÚCLEO DE ATIVIDADES GERAIS, MANUTENÇÃO PREDIAL E TRANSPORTE
2.4.5.2 NÚCLEO DE LOGÍSTICA FARMACÊUTICA
2.4.5.3 NÚCLEO DE HOTELARIA EM SAÚDE
2.4.5.4 NÚCLEO DE ALMOXARIFADO
2.4.5.5 NÚCLEO DE PATRIMÔNIO E DOCUMENTAÇÃO ADMINISTRATIVA
2.4.5.6 NÚCLEO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
2.5 DIRETORIA DO HOSPITAL REGIONAL DO GUARÁ
2.5.1 OUVIDORIA
2.5.2 NÚCLEO DE CONTROLE DE INFECÇÃO HOSPITALAR
2.5.3 NÚCLEO HOSPITALAR DE EPIDEMIOLOGIA
2.5.4 NÚCLEO DE QUALIDADE E SEGURANÇA DO PACIENTE
2.5.5 GERÊNCIA DE PLANEJAMENTO, MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO
2.5.5.1 NÚCLEO DE CAPTAÇÃO E ANÁLISE DE INFORMAÇÕES DO SUS
2.5.5.2 NÚCLEO DE GESTÃO DE CUSTOS
2.5.6 GERÊNCIA DE ASSISTÊNCIA CLÍNICA
2.5.6.1 UNIDADE DE GINECOLOGIA E OBSTETRÍCIA
2.5.6.2 UNIDADE DE MEDICINA INTERNA
2.5.6.3 UNIDADE DE ODONTOLOGIA
2.5.6.4 UNIDADE DE PEDIATRIA
2.5.6.5 NÚCLEO REGIONAL DE ATENÇÃO DOMICILIAR
2.5.7 GERÊNCIA DE EMERGÊNCIA
2.5.8 GERÊNCIA DE ENFERMAGEM
2.5.9 GERÊNCIA DE ASSISTÊNCIA MULTIDISCIPLINAR E APOIO DIAGNÓSTICO
2.5.9.1 NÚCLEO DE PATOLOGIA CLÍNICA
2.5.9.2 NÚCLEO DE RADIOLOGIA E IMAGENOLOGIA
2.5.9.3 NÚCLEO DE FARMÁCIA CLÍNICA
2.5.9.4 NÚCLEO DE NUTRIÇÃO E DIETÉTICA
2.5.9.5 NÚCLEO DE SAÚDE FUNCIONAL

2.5.9.6 NÚCLEO DE SERVIÇO SOCIAL
2.5.10 GERÊNCIA INTERNA DE REGULAÇÃO

2.5.10.1 NÚCLEO DE RECEPÇÃO DE EMERGÊNCIA
2.5.10.2 NÚCLEO DE MATRÍCULA, MARCAÇÃO DE CONSULTAS E PRONTUÁRIO DE PACIENTES
2.5.10.3 NÚCLEO DE GESTÃO DA INTERNAÇÃO
2.5.10.4 NÚCLEO DE APOIO E REMOÇÃO DE PACIENTES
2.6 DIRETORIA REGIONAL DE ATENÇÃO SECUNDÁRIA
2.6.1 GERÊNCIA DE PLANEJAMENTO, MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO
2.6.1.1 NÚCLEO DE CAPTAÇÃO E ANÁLISE DE INFORMAÇÕES DO SUS
2.6.1.2 NÚCLEO DE GESTÃO DE CUSTOS
2.6.2 CENTRO DE ATENÇÃO PSICOSSOCIAL CAPS AD GUARÁ
2.6.3 CENTRO DE ATENÇÃO PSICOSSOCIAL CAPS III RIACHO FUNDO
2.6.4 INSTITUTO DE SAÚDE MENTAL
2.6.5 UPA NÚCLEO BANDEIRANTE
2.6.6 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO SECUNDÁRIA 1
2.6.7 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO SECUNDÁRIA 2
2.6.7.1 LABORATÓRIO REGIONAL DO GUARÁ
2.7 DIRETORIA REGIONAL DE ATENÇÃO PRIMÁRIA À SAÚDE
2.7.1 NÚCLEO DE VIGILÂNCIA EPIDEMIOLÓGICA E IMUNIZAÇÃO
2.7.2 GERÊNCIA DE PLANEJAMENTO, MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO
2.7.2.1 NÚCLEO DE CAPTAÇÃO E ANÁLISE DE INFORMAÇÕES DO SUS
2.7.2.2 NÚCLEO DE GESTÃO DE CUSTOS
2.7.3 GERÊNCIA DE ACESSO E QUALIDADE EM ATENÇÃO PRIMÁRIA À SAÚDE
2.7.4 GERÊNCIA DE ÁREAS PROGRAMÁTICAS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA À SAÚDE
2.7.5 GERÊNCIA DE ENFERMAGEM
2.7.6 GERÊNCIA DE REGULAÇÃO DA REGIÃO DE SAÚDE CENTRO­SUL
2.7.7 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA Nº 1 DO GUARÁ
2.7.8 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA Nº 2 DO GUARÁ
2.7.9 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA Nº 3 DO GUARÁ
2.7.10 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA Nº 4 DO GUARÁ
2.7.11 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA Nº 1 DA ESTRUTURAL
2.7.12 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA Nº 1 DA CANDANGOLÂNDIA
2.7.13 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA Nº 1 DO NÚCLEO BANDEIRANTE
2.7.14 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA Nº 1 DO RIACHO FUNDO I
2.7.15 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA Nº 2 DO RIACHO FUNDO I
2.7.16 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA Nº 1 DO RIACHO FUNDO II
2.7.17 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA Nº 2 DO RIACHO FUNDO II


3 SUPERINTENDÊNCIA DA REGIÃO DE SAÚDE OESTE
3.1 ASSESSORIA DE PLANEJAMENTO EM SAÚDE
3.2 NÚCLEO DE ENSINO E PESQUISA
3.3 NÚCLEO DE PREVENÇÃO E ASSISTÊNCIA A SITUAÇÕES DE VIOLÊNCIA
3.4 DIRETORIA ADMINISTRATIVA
3.4.1 GERÊNCIA DE ORÇAMENTO E FINANÇAS
3.4.2 GERÊNCIA DE PESSOAS
3.4.2.1 NÚCLEO DE CONTROLE DE ESCALAS 3.4.2.2 NÚCLEO DE EDUCAÇÃO PERMANENTE EM SAÚDE
3.4.2.3 NÚCLEO DE GESTÃO DE PESSOAS DAS UNIDADES DE ATENÇÃO ESPECIALIZADA NA CEILÂNDIA
3.4.2.4 NÚCLEO DE GESTÃO DE PESSOAS DAS UNIDADES DE ATENÇÃO ESPECIALIZADA EM BRAZLÂNDIA
3.4.2.5 NÚCLEO DE SEGURANÇA, HIGIENE E MEDICINA DO TRABALHO NA CEILÂNDIA
3.4.2.6 NÚCLEO DE SEGURANÇA, HIGIENE E MEDICINA DO TRABALHO EM BRAZLÂNDIA
3.4.2.7 NÚCLEO DE GESTÃO DE PESSOAS DAS UNIDADES DE ATENÇÃO SECUNDÁRIA DA REGIÃO OESTE
3.4.2.8 NÚCLEO DE GESTÃO DE PESSOAS DAS UNIDADES DE ATENÇÃO PRIMÁRIA DA REGIÃO OESTE
3.4.3 GERÊNCIA DE APOIO OPERACIONAL DAS UNIDADES DE ATENÇÃO ESPECIALIZADA NA CEILÂNDIA
3.4.3.1 NÚCLEO DE ATIVIDADES GERAIS E MANUTENÇÃO PREDIAL
3.4.3.2 NÚCLEO DE HOTELARIA EM SAÚDE
3.4.3.3 NÚCLEO DE FARMÁCIA HOSPITALAR
3.4.3.4 NÚCLEO DE ENGENHARIA CLÍNICA E FÍSICA MÉDICA
3.4.3.5 NÚCLEO DE ALMOXARIFADO
3.4.3.6 NÚCLEO DE MATERIAL ESTERILIZADO
3.4.3.7 NÚCLEO DE PATRIMÔNIO E DOCUMENTAÇÃO ADMINISTRATIVA
3.4.3.8 NÚCLEO DE TRANSPORTE
3.4.3.9 NÚCLEO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
3.4.4 GERÊNCIA DE APOIO OPERACIONAL DAS UNIDADES DE ATENÇÃO ESPECIALIZADA EM BRAZLÂNDIA
3.4.4.1 NÚCLEO DE ATIVIDADES GERAIS E MANUTENÇÃO PREDIAL
3.4.4.2 NÚCLEO DE HOTELARIA EM SAÚDE
3.4.4.3 NÚCLEO DE FARMÁCIA HOSPITALAR
3.4.4.4 NÚCLEO DE ENGENHARIA CLÍNICA E FÍSICA MÉDICA
3.4.4.5 NÚCLEO DE ALMOXARIFADO
3.4.4.6 NÚCLEO DE MATERIAL ESTERILIZADO
3.4.4.7 NÚCLEO DE PATRIMÔNIO E DOCUMENTAÇÃO ADMINISTRATIVA
3.4.4.8 NÚCLEO DE TRANSPORTE
3.4.4.9 NÚCLEO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
3.4.5 GERÊNCIA DE APOIO OPERACIONAL DAS UNIDADES DE ATENÇÃO PRIMÁRIA DA REGIÃO OESTE
3.4.5.1 NÚCLEO DE ATIVIDADES GERAIS, MANUTENÇÃO PREDIAL E TRANSPORTE
3.4.5.2 NÚCLEO DE LOGÍSTICA FARMACÊUTICA
3.4.5.3 NÚCLEO DE HOTELARIA EM SAÚDE
3.4.5.4 NÚCLEO DE ALMOXARIFADO
3.4.5.5 NÚCLEO DE PATRIMÔNIO E DOCUMENTAÇÃO ADMINISTRATIVA
3.4.5.6 NÚCLEO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
3.5 DIRETORIA DO HOSPITAL REGIONAL DA CEILÂNDIA
3.5.1 OUVIDORIA
3.5.2 NÚCLEO DE CONTROLE DE INFECÇÃO HOSPITALAR
3.5.3 NÚCLEO HOSPITALAR DE EPIDEMIOLOGIA
3.5.4 NÚCLEO DE QUALIDADE E SEGURANÇA DO PACIENTE
3.5.5 GERÊNCIA DE PLANEJAMENTO, MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO
3.5.5.1 NÚCLEO DE CAPTAÇÃO E ANÁLISE DE INFORMAÇÕES DO SUS
3.5.5.2 NÚCLEO DE GESTÃO DE CUSTOS
3.5.6 GERÊNCIA DE ASSISTÊNCIA CLÍNICA
3.5.6.1 UNIDADE DE MEDICINA INTERNA
3.5.6.2 UNIDADE DE NEONATOLOGIA
3.5.6.3 UNIDADE DE PEDIATRIA
3.5.6.4 UNIDADE DE TERAPIA INTENSIVA ADULTO
3.5.6.5 NÚCLEO REGIONAL DE ATENÇÃO DOMICILIAR
3.5.7 GERÊNCIA DE ASSISTÊNCIA CIRÚRGICA
3.5.7.1 UNIDADE DE ANESTESIOLOGIA E MEDICINA PERIOPERATÓRIA
3.5.7.2 UNIDADE DE CENTRO CIRÚRGICO
3.5.7.3 UNIDADE DE CENTRO OBSTÉTRICO
3.5.7.4 UNIDADE DE CLÍNICAS CIRÚRGICAS
3.5.7.5 UNIDADE DE GINECOLOGIA E OBSTETRÍCIA
3.5.7.6 UNIDADE DE ODONTOLOGIA
3.5.7.7 UNIDADE DE TRAUMATOLOGIA E ORTOPEDIA
3.5.8 GERÊNCIA DE EMERGÊNCIA
3.5.9 GERÊNCIA DE ENFERMAGEM
3.5.10 GERÊNCIA DE ASSISTÊNCIA MULTIDISCIPLINAR E APOIO DIAGNÓSTICO
3.5.10.1 NÚCLEO DE BANCO DE LEITE HUMANO
3.5.10.2 NÚCLEO DE HEMATOLOGIA E HEMOTERAPIA
3.5.10.3 NÚCLEO DE PATOLOGIA CLÍNICA
3.5.10.4 NÚCLEO DE RADIOLOGIA E IMAGENOLOGIA
3.5.10.5 NÚCLEO DE CITOPATOLOGIA E ANATOMIA PATOLÓGICA
3.5.10.6 NÚCLEO DE FARMÁCIA CLÍNICA
3.5.10.7 NÚCLEO DE NUTRIÇÃO E DIETÉTICA
3.5.10.8 NÚCLEO DE SAÚDE FUNCIONAL
3.5.10.9 NÚCLEO DE SERVIÇO SOCIAL
3.5.11 GERÊNCIA INTERNA DE REGULAÇÃO
3.5.11.1 NÚCLEO DE RECEPÇÃO DE EMERGÊNCIA
3.5.11.2 NÚCLEO DE MATRÍCULA, MARCAÇÃO DE CONSULTAS E PRONTUÁRIO DE PACIENTES
3.5.11.3 NÚCLEO DE GESTÃO DA INTERNAÇÃO
3.5.11.4 NÚCLEO DE APOIO E REMOÇÃO DE PACIENTES
3.6 DIRETORIA DO HOSPITAL REGIONAL DE BRAZLÂNDIA
3.6.1 OUVIDORIA
3.6.2 NÚCLEO DE CONTROLE DE INFECÇÃO HOSPITALAR
3.6.3 NÚCLEO HOSPITALAR DE EPIDEMIOLOGIA
3.6.4 NÚCLEO DE QUALIDADE E SEGURANÇA DO PACIENTE
3.6.5 GERÊNCIA DE PLANEJAMENTO, MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO
3.6.5.1 NÚCLEO DE CAPTAÇÃO E ANÁLISE DE INFORMAÇÕES DO SUS
3.6.5.2 NÚCLEO DE GESTÃO DE CUSTOS
3.6.6 GERÊNCIA DE ASSISTÊNCIA CLÍNICA
3.6.6.1 UNIDADE DE MEDICINA INTERNA
3.6.6.2 UNIDADE DE PEDIATRIA
3.6.6.3 NÚCLEO REGIONAL DE ATENÇÃO DOMICILIAR
3.6.7 GERÊNCIA DE ASSISTÊNCIA CIRÚRGICA
3.6.7.1 UNIDADE DE ANESTESIOLOGIA E MEDICINA PERIOPERATÓRIA
3.6.7.2 UNIDADE DE CENTRO CIRÚRGICO E OBSTÉTRICO
3.6.7.3 UNIDADE DE CLÍNICAS CIRÚRGICAS
3.6.7.4 UNIDADE DE GINECOLOGIA E OBSTETRÍCIA
3.6.7.5 UNIDADE DE ODONTOLOGIA
3.6.8 GERÊNCIA DE EMERGÊNCIA
3.6.9 GERÊNCIA DE ENFERMAGEM
3.6.10 GERÊNCIA DE ASSISTÊNCIA MULTIDISCIPLINAR E APOIO DIAGNÓSTICO
3.6.10.1 NÚCLEO DE BANCO DE LEITE HUMANO
3.6.10.2 NÚCLEO DE PATOLOGIA CLÍNICA
3.6.10.3 NÚCLEO DE RADIOLOGIA E IMAGENOLOGIA
3.6.10.4 NÚCLEO DE FARMÁCIA CLÍNICA
3.6.10.5 NÚCLEO DE NUTRIÇÃO E DIETÉTICA
3.6.10.6 NÚCLEO DE SAÚDE FUNCIONAL
3.6.10.7 NÚCLEO DE SERVIÇO SOCIAL
3.6.11 GERÊNCIA INTERNA DE REGULAÇÃO
3.6.11.1 NÚCLEO DE RECEPÇÃO DE EMERGÊNCIA
3.6.11.2 NÚCLEO DE MATRÍCULA, MARCAÇÃO DE CONSULTAS E PRONTUÁRIO DE PACIENTES
3.6.11.3 NÚCLEO DE GESTÃO DA INTERNAÇÃO
3.6.11.4 NÚCLEO DE APOIO E REMOÇÃO DE PACIENTES
3.7 DIRETORIA REGIONAL DE ATENÇÃO SECUNDÁRIA
3.7.1 GERÊNCIA DE PLANEJAMENTO, MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO
3.7.1.1 NÚCLEO DE CAPTAÇÃO E ANÁLISE DE INFORMAÇÕES DO SUS
3.7.1.2 NÚCLEO DE GESTÃO DE CUSTOS
3.7.2 CENTRO DE ATENÇÃO PSICOSSOCIAL CAPS ad CEILÂNDIA
3.7.3 CENTRO DE ATENÇÃO PSICOSSOCIAL CAPS I BRAZLÂNDIA
3.7.4 UPA CEILÂNDIA SOL NASCENTE
3.7.5 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO SECUNDÁRIA 1
3.7.5.1 LABORATÓRIO REGIONAL DA CEILÂNDIA
3.8 DIRETORIA REGIONAL DE ATENÇÃO PRIMÁRIA À SAÚDE
3.8.1 NÚCLEO DE VIGILÂNCIA EPIDEMIOLÓGICA E IMUNIZAÇÃO
3.8.2 GERÊNCIA DE PLANEJAMENTO, MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO
3.8.2.1 NÚCLEO DE CAPTAÇÃO E ANÁLISE DE INFORMAÇÕES DO SUS
3.8.2.2 NÚCLEO DE GESTÃO DE CUSTOS
3.8.3 GERÊNCIA DE ACESSO E QUALIDADE EM ATENÇÃO PRIMÁRIA À SAÚDE
3.8.4 GERÊNCIA DE ÁREAS PROGRAMÁTICAS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA À SAÚDE
3.8.5 GERÊNCIA DE ENFERMAGEM
3.8.6 GERÊNCIA DE REGULAÇÃO DA REGIÃO DE SAÚDE OESTE
3.8.7 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA Nº 1 DA CEILÂNDIA
3.8.8 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA Nº 2 DA CEILÂNDIA
3.8.9 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA Nº 3 DA CEILÂNDIA
3.8.10 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA Nº 4 DA CEILÂNDIA
3.8.11 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA Nº 5 DA CEILÂNDIA
3.8.12 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA Nº 6 DA CEILÂNDIA
3.8.13 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA Nº 7 DA CEILÂNDIA
3.8.14 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA Nº 8 DA CEILÂNDIA
3.8.15 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA Nº 9 DA CEILÂNDIA
3.8.16GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA Nº 10 DA CEILÂNDIA
3.8.17 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA Nº 11 DA CEILÂNDIA
3.8.18 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA Nº 12 DA CEILÂNDIA
3.8.19 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA Nº 13 DA CEILÂNDIA
3.8.20 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA Nº 14 DA CEILÂNDIA
3.8.21 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA Nº 15 DA CEILÂNDIA
3.8.22 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA Nº 16 DA CEILÂNDIA
3.8.23 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA Nº 17 DA CEILÂNDIA
3.8.24 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA Nº 18 DA CEILÂNDIA
3.8.25 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA Nº 1 DE BRAZLÂNDIA
3.8.26 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA Nº 2 DE BRAZLÂNDIA
3.8.27 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA Nº 3 DE BRAZLÂNDIA


4 SUPERINTENDÊNCIA DA REGIÃO DE SAÚDE SUL
4.1 ASSESSORIA DE PLANEJAMENTO EM SAÚDE
4.2 NÚCLEO DE ENSINO E PESQUISA
4.3 NÚCLEO DE PREVENÇÃO E ASSISTÊNCIA A SITUAÇÕES DE VIOLÊNCIA
4.4 DIRETORIA ADMINISTRATIVA
4.4.1 GERÊNCIA DE ORÇAMENTO E FINANÇAS
4.4.2 GERÊNCIA DE PESSOAS
4.4.2.1 NÚCLEO DE CONTROLE DE ESCALAS
4.4.2.2 NÚCLEO DE EDUCAÇÃO PERMANENTE EM SAÚDE
4.4.2.3 NÚCLEO DE GESTÃO DE PESSOAS DAS UNIDADES DE ATENÇÃO ESPECIALIZADA NO GAMA
4.4.2.4 NÚCLEO DE GESTÃO DE PESSOAS DAS UNIDADES DE ATENÇÃO ESPECIALIZADA EM SANTA MARIA
4.4.2.5 NÚCLEO DE GESTÃO DE PESSOAS DAS UNIDADES DE ATENÇÃO SECUNDÁRIA DA REGIÃO SUL
4.4.2.6 NÚCLEO DE GESTÃO DE PESSOAS DAS UNIDADES DE ATENÇÃO PRIMÁRIA DA REGIÃO SUL
4.4.2.7 NÚCLEO DE SEGURANÇA, HIGIENE E MEDICINA DO TRABALHO NO GAMA
4.4.2.8 NÚCLEO DE SEGURANÇA, HIGIENE E MEDICINA DO TRABALHO EM SANTA MARIA
4.4.3 GERÊNCIA DE APOIO OPERACIONAL DAS UNIDADES DE ATENÇÃO ESPECIALIZADA NO GAMA
4.4.3.1 NÚCLEO DE ATIVIDADES GERAIS E MANUTENÇÃO PREDIAL
4.4.3.2 NÚCLEO DE HOTELARIA EM SAÚDE
4.4.3.3 NÚCLEO DE FARMÁCIA HOSPITALAR
4.4.3.4 NÚCLEO DE ENGENHARIA CLÍNICA E FÍSICA MÉDICA
4.4.3.5 NÚCLEO DE ALMOXARIFADO
4.4.3.6 NÚCLEO DE MATERIAL ESTERILIZADO
4.4.3.7 NÚCLEO DE PATRIMÔNIO E DOCUMENTAÇÃO ADMINISTRATIVA
4.4.3.8 NÚCLEO DE TRANSPORTE
4.4.3.9 NÚCLEO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
4.4.4 GERÊNCIA DE APOIO OPERACIONAL DAS UNIDADES DE ATENÇÃO ESPECIALIZADA EM SANTA MARIA
4.4.4.1 NÚCLEO DE ATIVIDADES GERAIS E MANUTENÇÃO PREDIAL
4.4.4.2 NÚCLEO DE HOTELARIA EM SAÚDE
4.4.4.3 NÚCLEO DE FARMÁCIA HOSPITALAR
4.4.4.4 NÚCLEO DE ENGENHARIA CLÍNICA E FÍSICA MÉDICA
4.4.4.5 NÚCLEO DE MATERIAL ESTERILIZADO
4.4.4.6 NÚCLEO DE ALMOXARIFADO
4.4.4.7 NÚCLEO DE PATRIMÔNIO E DOCUMENTAÇÃO ADMINISTRATIVA
4.4.4.8 NÚCLEO DE TRANSPORTE
4.4.4.9 NÚCLEO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
4.4.5 GERÊNCIA DE APOIO OPERACIONAL DAS UNIDADES DE ATENÇÃO PRIMÁRIA DA REGIÃO SUL
4.4.5.1 NÚCLEO DE ATIVIDADES GERAIS, MANUTENÇÃO PREDIAL E TRANSPORTE
4.4.5.2 NÚCLEO DE LOGÍSTICA FARMACÊUTICA
4.4.5.3 NÚCLEO DE HOTELARIA EM SAÚDE
4.4.5.4 NÚCLEO DE ALMOXARIFADO
4.4.5.5 NÚCLEO DE PATRIMÔNIO E DOCUMENTAÇÃO ADMINISTRATIVA
4.4.5.6 NÚCLEO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
4.5 DIRETORIA DO HOSPITAL REGIONAL DO GAMA
4.5.1 OUVIDORIA
4.5.2 NÚCLEO DE CONTROLE DE INFECÇÃO HOSPITALAR
4.5.3 NÚCLEO HOSPITALAR DE EPIDEMIOLOGIA
4.5.4 NÚCLEO DE QUALIDADE E SEGURANÇA DO PACIENTE
4.5.5 GERÊNCIA DE PLANEJAMENTO, MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO
4.5.5.1 NÚCLEO DE CAPTAÇÃO E ANÁLISE DE INFORMAÇÕES DO SUS
4.5.5.2 NÚCLEO DE GESTÃO DE CUSTOS
4.5.6 GERÊNCIA DE ASSISTÊNCIA CLÍNICA
4.5.6.1 UNIDADE DE CARDIOLOGIA
4.5.6.2 UNIDADE DE MEDICINA INTERNA
4.5.6.3 UNIDADE DE NEFROLOGIA
4.5.6.4 UNIDADE DE NEONATOLOGIA
4.5.6.5 UNIDADE DE PEDIATRIA
4.5.6.6 UNIDADE DE TISIOLOGIA E PNEUMOLOGIA
4.5.6.7 UNIDADE DE TERAPIA INTENSIVA ADULTO
4.5.6.8 NÚCLEO REGIONAL DE ATENÇÃO DOMICILIAR
4.5.7 GERÊNCIA DE ASSISTÊNCIA CIRÚRGICA
4.5.7.1 UNIDADE DE ANESTESIOLOGIA E MEDICINA PERIOPERATÓRIA 4.5.7.2 UNIDADE DE CENTRO CIRÚRGICO
4.5.7.3 UNIDADE DE CENTRO OBSTÉTRICO
4.5.7.4 UNIDADE DE CLÍNICAS CIRÚRGICAS
4.5.7.5 UNIDADE DE GINECOLOGIA E OBSTETRÍCIA
4.5.7.6 UNIDADE DE ODONTOLOGIA
4.5.7.7 UNIDADE DE TRAUMATOLOGIA E ORTOPEDIA
4.5.8 GERÊNCIA DE EMERGÊNCIA
4.5.9 GERÊNCIA DE ENFERMAGEM
4.5.10 GERÊNCIA DE ASSISTÊNCIA MULTIDISCIPLINAR E APOIO DIAGNÓSTICO
4.5.10.1 NÚCLEO DE BANCO DE LEITE HUMANO
4.5.10.2 NÚCLEO DE HEMATOLOGIA E HEMOTERAPIA
4.5.10.3 NÚCLEO DE PATOLOGIA CLÍNICA
4.5.10.4 NÚCLEO DE RADIOLOGIA E IMAGENOLOGIA
4.5.10.5 NÚCLEO DE CITOPATOLOGIA E ANATOMIA PATOLÓGICA
4.5.10.6 NÚCLEO DE FARMÁCIA CLÍNICA
4.5.10.7 NÚCLEO DE NUTRIÇÃO E DIETÉTICA
4.5.10.8 NÚCLEO DE SAÚDE FUNCIONAL
4.5.10.9 NÚCLEO DE SERVIÇO SOCIAL
4.5.11 GERÊNCIA INTERNA DE REGULAÇÃO
4.5.11.1 NÚCLEO DE RECEPÇÃO DE EMERGÊNCIA
4.5.11.2 NÚCLEO DE MATRÍCULA, MARCAÇÃO DE CONSULTAS E PRONTUÁRIO DE PACIENTES
4.5.11.3 NÚCLEO DE GESTÃO DA INTERNAÇÃO
4.5.11.4 NÚCLEO DE APOIO E REMOÇÃO DE PACIENTES
4.6 DIRETORIA DO HOSPITAL REGIONAL DE SANTA MARIA
4.6.1 OUVIDORIA
4.6.2 NÚCLEO DE CONTROLE DE INFECÇÃO HOSPITALAR
4.6.3 NÚCLEO HOSPITALAR DE EPIDEMIOLOGIA
4.6.4 NÚCLEO DE QUALIDADE E SEGURANÇA DO PACIENTE
4.6.5 GERÊNCIA DE PLANEJAMENTO, MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO
4.6.5.1 NÚCLEO DE CAPTAÇÃO E ANÁLISE DE INFORMAÇÕES DO SUS
4.6.5.2 NÚCLEO DE GESTÃO DE CUSTOS
4.6.6 GERÊNCIA DE ASSISTÊNCIA CLÍNICA
4.6.6.1 UNIDADE DE CARDIOLOGIA
4.6.6.2 UNIDADE DE MEDICINA INTERNA
4.6.6.3 UNIDADE DE NEFROLOGIA
4.6.6.4 UNIDADE DE NEONATOLOGIA
4.6.6.5 UNIDADE DE PEDIATRIA
4.6.6.6 UNIDADE DE TERAPIA INTENSIVA ADULTO
4.6.6.7 UNIDADE DE TERAPIA INTENSIVA NEONATAL
4.6.6.8 UNIDADE DE TERAPIA INTENSIVA PEDIÁTRICA
4.6.6.9 NÚCLEO REGIONAL DE ATENÇÃO DOMICILIAR
4.6.7 GERÊNCIA DE ASSISTÊNCIA CIRÚRGICA
4.6.7.1 UNIDADE DE ANESTESIOLOGIA E MEDICINA PERIOPERATÓRIA
4.6.7.2 UNIDADE DE CENTRO CIRÚRGICO
4.6.7.3 UNIDADE DE CENTRO OBSTÉTRICO
4.6.7.4 UNIDADE DE CLÍNICAS CIRÚRGICAS
4.6.7.5 UNIDADE DE GINECOLOGIA E OBSTETRÍCIA
4.6.7.6 UNIDADE DE ODONTOLOGIA E CIRURGIA BUCO­MAXILO­FACIAL
4.6.7.7 UNIDADE DE TRAUMATOLOGIA E ORTOPEDIA
4.6.7.8 UNIDADE DE UROLOGIA
4.6.8 GERÊNCIA DE EMERGÊNCIA
4.6.9 GERÊNCIA DE ENFERMAGEM
4.6.10 GERÊNCIA DE ASSISTÊNCIA MULTIDISCIPLINAR E APOIO DIAGNÓSTICO
4.6.10.1 NÚCLEO DE BANCO DE LEITE HUMANO
4.6.10.2 NÚCLEO DE HEMATOLOGIA E HEMOTERAPIA
4.6.10.3 NÚCLEO DE PATOLOGIA CLÍNICA
4.6.10.4 NÚCLEO DE RADIOLOGIA E IMAGENOLOGIA
4.6.10.5 NÚCLEO DE CITOPATOLOGIA E ANATOMIA PATOLÓGICA
4.6.10.6 NÚCLEO DE FARMÁCIA CLÍNICA
4.6.10.7 NÚCLEO DE NUTRIÇÃO E DIETÉTICA
4.6.10.8 NÚCLEO DE SAÚDE FUNCIONAL
4.6.10.9 NÚCLEO DE SERVIÇO SOCIAL
4.6.10.10 NÚCLEO DE PSICOLOGIA
4.6.11 GERÊNCIA INTERNA DE REGULAÇÃO
4.6.11.1 NÚCLEO DE RECEPÇÃO DE EMERGÊNCIA
4.6.11.2 NÚCLEO DE MATRÍCULA, MARCAÇÃO DE CONSULTAS E PRONTUÁRIO DE PACIENTES
4.6.11.3 NÚCLEO DE GESTÃO DA INTERNAÇÃO
4.6.11.4 NÚCLEO DE APOIO E REMOÇÃO DE PACIENTES
4.7 DIRETORIA REGIONAL DE ATENÇÃO SECUNDÁRIA
4.7.1 GERÊNCIA DE PLANEJAMENTO, MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO
4.7.1.1 NÚCLEO DE CAPTAÇÃO E ANÁLISE DE INFORMAÇÕES DO SUS
4.7.1.2 NÚCLEO DE GESTÃO DE CUSTOS
4.7.2 CENTRO DE ATENÇÃO PSICOSSOCIAL CAPS ad SANTA MARIA
4.7.3 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO SECUNDÁRIA 1
4.7.4 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO SECUNDÁRIA 2
4.8 DIRETORIA REGIONAL DE ATENÇÃO PRIMÁRIA À SAÚDE
4.8.1 NÚCLEO DE VIGILÂNCIA EPIDEMIOLÓGICA E IMUNIZAÇÃO
4.8.2 GERÊNCIA DE PLANEJAMENTO, MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO
4.8.2.1 NÚCLEO DE CAPTAÇÃO E ANÁLISE DE INFORMAÇÕES DO SUS
4.8.2.2 NÚCLEO DE GESTÃO DE CUSTOS
4.8.3 GERÊNCIA DE ACESSO E QUALIDADE EM ATENÇÃO PRIMÁRIA À SAÚDE
4.8.4 GERÊNCIA DE ÁREAS PROGRAMÁTICAS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA À SAÚDE
4.8.5 GERÊNCIA DE ENFERMAGEM
4.8.6 GERÊNCIA DE REGULAÇÃO DA REGIÃO DE SAÚDE SUL
4.8.7 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA Nº 1 DO GAMA
4.8.8 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA Nº 2 DO GAMA
4.8.9 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA Nº 3 DO GAMA
4.8.10 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA Nº 4 DO GAMA
4.8.11 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA Nº 5 DO GAMA
4.8.12 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA Nº 6 DO GAMA
4.8.13 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA Nº 7 DO GAMA
4.8.14 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA Nº 1 DE SANTA MARIA
4.8.15 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA Nº 2 DE SANTA MARIA
4.8.16 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA Nº 3 DE SANTA MARIA
4.8.17 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA Nº 4 DE SANTA MARIA
4.8.18 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA Nº 5 DE SANTA MARIA
4.8.19 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA Nº 6 DE SANTA MARIA


5 SUPERINTENDÊNCIA DA REGIÃO DE SAÚDE SUDOESTE
5.1 ASSESSORIA DE PLANEJAMENTO EM SAÚDE
5.2 NÚCLEO DE ENSINO E PESQUISA
5.3 NÚCLEO DE PREVENÇÃO E ASSISTÊNCIA A SITUAÇÕES DE VIOLÊNCIA
5.4 DIRETORIA ADMINISTRATIVA
5.4.1 GERÊNCIA DE ORÇAMENTO E FINANÇAS
5.4.2 GERÊNCIA DE PESSOAS DAS UNIDADES DE ATENÇÃO ESPECIALIZADA DA REGIÃO SUDOESTE
5.4.2.1 NÚCLEO DE CONTROLE DE ESCALAS
5.4.2.2 NÚCLEO DE EDUCAÇÃO PERMANENTE EM SAÚDE
5.4.2.3 NÚCLEO DE GESTÃO DE PESSOAS DAS UNIDADES DE ATENÇÃO ESPECIALIZADA EM TAGUATINGA
5.4.2.4 NÚCLEO DE GESTÃO DE PESSOAS DAS UNIDADES DE ATENÇÃO ESPECIALIZADA EM SAMAMBAIA 5.4.2.5
NÚCLEO DE SEGURANÇA, HIGIENE E MEDICINA DO TRABALHO EM TAGUATINGA
5.4.2.6 NÚCLEO DE SEGURANÇA, HIGIENE E MEDICINA DO TRABALHO EM SAMAMBAIA
5.4.3 GERÊNCIA DE PESSOAS DAS UNIDADES DE ATENÇÃO PRIMÁRIA DA REGIÃO SUDOESTE
5.4.3.1 NÚCLEO DE CONTROLE DE ESCALAS
5.4.3.2 NÚCLEO DE GESTÃO DE PESSOAS DAS UNIDADES DE ATENÇÃO SECUNDÁRIA DA REGIÃO SUDOESTE
5.4.3.3 NÚCLEO DE GESTÃO DE PESSOAS DAS UNIDADES DE ATENÇÃO PRIMÁRIA DA REGIÃO SUDOESTE
5.4.4 GERÊNCIA DE APOIO OPERACIONAL DAS UNIDADES DE ATENÇÃO ESPECIALIZADA EM TAGUATINGA
5.4.4.1 NÚCLEO DE ATIVIDADES GERAIS E MANUTENÇÃO PREDIAL
5.4.4.2 NÚCLEO DE HOTELARIA EM SAÚDE
5.4.4.3 NÚCLEO DE FARMÁCIA HOSPITALAR
5.4.4.4 NÚCLEO DE ENGENHARIA CLÍNICA E FÍSICA MÉDICA
5.4.4.5 NÚCLEO DE ALMOXARIFADO
5.4.4.6 NÚCLEO DE MATERIAL ESTERILIZADO
5.4.4.7 NÚCLEO DE PATRIMÔNIO E DOCUMENTAÇÃO ADMINISTRATIVA
5.4.4.8 NÚCLEO DE TRANSPORTE
5.4.4.9 NÚCLEO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
5.4.5 GERÊNCIA DE APOIO OPERACIONAL DAS UNIDADES DE ATENÇÃO ESPECIALIZADA EM SAMAMBAIA
5.4.5.1 NÚCLEO DE ATIVIDADES GERAIS E MANUTENÇÃO PREDIAL
5.4.5.2 NÚCLEO DE HOTELARIA EM SAÚDE
5.4.5.3 NÚCLEO DE FARMÁCIA HOSPITALAR
5.4.5.4 NÚCLEO DE ENGENHARIA CLÍNICA E FÍSICA MÉDICA
5.4.5.5 NÚCLEO DE ALMOXARIFADO
5.4.5.6 NÚCLEO DE MATERIAL ESTERILIZADO
5.4.5.7 NÚCLEO DE PATRIMÔNIO E DOCUMENTAÇÃO ADMINISTRATIVA
5.4.5.8 NÚCLEO DE TRANSPORTE
5.4.5.9 NÚCLEO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
5.4.6 GERÊNCIA DE APOIO OPERACIONAL DAS UNIDADES DE ATENÇÃO PRIMÁRIA DA REGIÃO SUDOESTE
5.4.6.1 NÚCLEO DE ATIVIDADES GERAIS, MANUTENÇÃO PREDIAL E TRANSPORTE
5.4.6.2 NÚCLEO DE LOGÍSTICA FARMACÊUTICA
5.4.6.3 NÚCLEO DE HOTELARIA EM SAÚDE
5.4.6.4 NÚCLEO DE ALMOXARIFADO
5.4.6.5 NÚCLEO DE PATRIMÔNIO E DOCUMENTAÇÃO ADMINISTRATIVA
5.4.6.6 NÚCLEO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
5.5 DIRETORIA DO HOSPITAL REGIONAL DE TAGUATINGA
5.5.1 OUVIDORIA
5.5.2 NÚCLEO DE CONTROLE DE INFECÇÃO HOSPITALAR
5.5.3 NÚCLEO HOSPITALAR DE EPIDEMIOLOGIA
5.5.4 NÚCLEO DE QUALIDADE E SEGURANÇA DO PACIENTE
5.5.5 GERÊNCIA DE PLANEJAMENTO, MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO
5.5.5.1 NÚCLEO DE CAPTAÇÃO E ANÁLISE DE INFORMAÇÕES DO SUS
5.5.5.2 NÚCLEO DE GESTÃO DE CUSTOS
5.5.6 GERÊNCIA DE ASSISTÊNCIA CLÍNICA
5.5.6.1 UNIDADE DE CARDIOLOGIA
5.5.6.2 UNIDADE DE ENDOCRINOLOGIA
5.5.6.3 UNIDADE DE MEDICINA INTERNA
5.5.6.4 UNIDADE DE NEFROLOGIA
5.5.6.5 UNIDADE DE NEONATOLOGIA
5.5.6.6 UNIDADE DE PEDIATRIA
5.5.6.7 UNIDADE DE TERAPIA INTENSIVA ADULTO
5.5.6.8 UNIDADE DE TERAPIA INTENSIVA NEONATAL
5.5.6.9 UNIDADE DE TERAPIA INTENSIVA PEDIÁTRICA

5.5.6.10 UNIDADE DE ONCOLOGIA
5.5.6.11 NÚCLEO REGIONAL DE ATENÇÃO DOMICILIAR
5.5.7 GERÊNCIA DE ASSISTÊNCIA CIRÚRGICA
5.5.7.1 UNIDADE DE ANESTESIOLOGIA E MEDICINA PERIOPERATÓRIA
5.5.7.2 UNIDADE DE CENTRO CIRÚRGICO
5.5.7.3 UNIDADE DE CENTRO OBSTÉTRICO
5.5.7.4 UNIDADE DE CLÍNICAS CIRÚRGICAS
5.5.7.5 UNIDADE DE GINECOLOGIA E OBSTETRÍCIA
5.5.7.6 UNIDADE DE ODONTOLOGIA
5.5.7.7 UNIDADE DE OFTALMOLOGIA
5.5.7.8 UNIDADE DE OTORRINOLARINGOLOGIA
5.5.7.9 UNIDADE DE TRAUMATOLOGIA E ORTOPEDIA
5.5.8 GERÊNCIA DE EMERGÊNCIA
5.5.9 GERÊNCIA DE ENFERMAGEM
5.5.10 GERÊNCIA DE ASSISTÊNCIA MULTIDISCIPLINAR E APOIO DIAGNÓSTICO
5.5.10.1 NÚCLEO DE BANCO DE LEITE HUMANO
5.5.10.2 NÚCLEO DE HEMATOLOGIA E HEMOTERAPIA
5.5.10.3 NÚCLEO DE PATOLOGIA CLÍNICA
5.5.10.4 NÚCLEO DE RADIOLOGIA E IMAGENOLOGIA
5.5.10.5 NÚCLEO DE CITOPATOLOGIA E ANATOMIA PATOLÓGICA
5.5.10.6 NÚCLEO DE FARMÁCIA CLÍNICA
5.5.10.7 NÚCLEO DE NUTRIÇÃO E DIETÉTICA
5.5.10.8 NÚCLEO DE SAÚDE FUNCIONAL
5.5.10.9 NÚCLEO DE SERVIÇO SOCIAL
5.5.11 GERÊNCIA INTERNA DE REGULAÇÃO
5.5.11.1 NÚCLEO DE RECEPÇÃO DE EMERGÊNCIA
5.5.11.2 NÚCLEO DE MATRÍCULA, MARCAÇÃO DE CONSULTAS E PRONTUÁRIO DE PACIENTES
5.5.11.3 NÚCLEO DE GESTÃO DA INTERNAÇÃO
5.5.11.4 NÚCLEO DE APOIO E REMOÇÃO DE PACIENTES
5.6 DIRETORIA DO HOSPITAL REGIONAL DE SAMAMBAIA
5.6.1 OUVIDORIA
5.6.2 NÚCLEO DE CONTROLE DE INFECÇÃO HOSPITALAR
5.6.3 NÚCLEO HOSPITALAR DE EPIDEMIOLOGIA
5.6.4 NÚCLEO DE QUALIDADE E SEGURANÇA DO PACIENTE
5.6.5 GERÊNCIA DE PLANEJAMENTO, MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO
5.6.5.1 NÚCLEO DE CAPTAÇÃO E ANÁLISE DE INFORMAÇÕES DO SUS
5.6.5.2 NÚCLEO DE GESTÃO DE CUSTOS
5.6.6 GERÊNCIA DE ASSISTÊNCIA CLÍNICA
5.6.6.1 UNIDADE DE MEDICINA INTERNA
5.6.6.2 UNIDADE DE NEONATOLOGIA
5.6.6.3 UNIDADE DE TERAPIA INTENSIVA ADULTO
5.6.6.4 NÚCLEO REGIONAL DE ATENÇÃO DOMICILIAR
5.6.7 GERÊNCIA DE ASSISTÊNCIA CIRÚRGICA
5.6.7.1 UNIDADE DE ANESTESIOLOGIA E MEDICINA PERIOPERATÓRIA
5.6.7.2 UNIDADE DE CENTRO CIRÚRGICO
5.6.7.3 UNIDADE DE CENTRO OBSTÉTRICO
5.6.7.4 UNIDADE DE CLÍNICAS CIRÚRGICAS
5.6.7.5 UNIDADE DE GINECOLOGIA E OBSTETRÍCIA
5.6.7.6 UNIDADE DE ODONTOLOGIA
5.6.8 GERÊNCIA DE EMERGÊNCIA
5.6.9 GERÊNCIA DE ENFERMAGEM
5.6.10 GERÊNCIA DE ASSISTÊNCIA MULTIDISCIPLINAR E APOIO DIAGNÓSTICO
5.6.10.1 NÚCLEO DE BANCO DE LEITE HUMANO
5.6.10.2 NÚCLEO DE HEMATOLOGIA E HEMOTERAPIA
5.6.10.3 NÚCLEO DE PATOLOGIA CLÍNICA
5.6.10.4 NÚCLEO DE RADIOLOGIA E IMAGENOLOGIA
5.6.10.5 NÚCLEO DE FARMÁCIA CLÍNICA
5.6.10.6 NÚCLEO DE NUTRIÇÃO E DIETÉTICA
5.6.10.7 NÚCLEO DE SAÚDE FUNCIONAL
5.6.10.8 NÚCLEO DE SERVIÇO SOCIAL
5.6.11 GERÊNCIA INTERNA DE REGULAÇÃO
5.6.11.1 NÚCLEO DE RECEPÇÃO DE EMERGÊNCIA
5.6.11.2 NÚCLEO DE MATRÍCULA, MARCAÇÃO DE CONSULTAS E PRONTUÁRIO DE PACIENTES
5.6.11.3 NÚCLEO DE GESTÃO DA INTERNAÇÃO
5.6.11.4 NÚCLEO DE APOIO E REMOÇÃO DE PACIENTES
5.7 DIRETORIA REGIONAL DE ATENÇÃO SECUNDÁRIA
5.7.1 GERÊNCIA DE PLANEJAMENTO, MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO
5.7.1.1 NÚCLEO DE CAPTAÇÃO E ANÁLISE DE INFORMAÇÕES DO SUS
5.7.1.2 NÚCLEO DE GESTÃO DE CUSTOS
5.7.2 CENTRO DE ATENÇÃO PSICOSSOCIAL CAPS II TAGUATINGA
5.7.3 CENTRO DE ATENÇÃO PSICOSSOCIAL CAPS III TAGUATINGA
5.7.4 CENTRO DE ATENÇÃO PSICOSSOCIAL CAPS II SAMAMBAIA
5.7.5 CENTRO DE ATENÇÃO PSICOSSOCIAL CAPS ad SAMAMBAIA
5.7.6 CENTRO DE ATENÇÃO PSICOSSOCIAL CAPS i RECANTO DAS EMAS
5.7.7 CENTRAL DE RADIOLOGIA DE TAGUATINGA
5.7.8 POLICLÍNICA DE TAGUATINGA
5.7.9 CENTRO ESPECIALIZADO EM REABILITAÇÃO
5.7.10 UPA SAMAMBAIA
5.7.11 UPA RECANTO DAS EMAS
5.7.12 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO SECUNDÁRIA 1
5.7.13 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO SECUNDÁRIA 2
5.8 DIRETORIA REGIONAL DE ATENÇÃO PRIMÁRIA À SAÚDE 5.8.1 NÚCLEO DE VIGILÂNCIA EPIDEMIOLÓGICA E
IMUNIZAÇÃO
5.8.2 GERÊNCIA DE PLANEJAMENTO, MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO
5.8.2.1 NÚCLEO DE CAPTAÇÃO E ANÁLISE DE INFORMAÇÕES DO SUS
5.8.2.2 NÚCLEO DE GESTÃO DE CUSTOS
5.8.3 GERÊNCIA DE ACESSO E QUALIDADE EM ATENÇÃO PRIMÁRIA À SAÚDE
5.8.4 GERÊNCIA DE ÁREAS PROGRAMÁTICAS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA À SAÚDE
5.8.5 GERÊNCIA DE ENFERMAGEM
5.8.6 GERÊNCIA DE REGULAÇÃO DA REGIÃO DE SAÚDE SUDOESTE
5.8.7 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA Nº 1 DE TAGUATINGA
5.8.8 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA Nº 2 DE TAGUATINGA
5.8.9 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA Nº 3 DE TAGUATINGA
5.8.10 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA Nº 5 DE TAGUATINGA
5.8.11 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA Nº 6 DE TAGUATINGA
5.8.12 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA Nº 7 DE TAGUATINGA
5.8.13 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA Nº 8 DE TAGUATINGA
5.8.14 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA Nº 1 DE ÁGUAS CLARAS
5.8.15 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA Nº 1 DE VICENTE PIRES
5.8.16 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA Nº 1 DE SAMAMBAIA
5.8.17 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA Nº 2 DE SAMAMBAIA
5.8.18 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA Nº 3 DE SAMAMBAIA
5.8.19 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA Nº 4 DE SAMAMBAIA
5.8.20 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA Nº 5 DE SAMAMBAIA
5.8.21 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA Nº 6 DE SAMAMBAIA
5.8.22 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA Nº 7 DE SAMAMBAIA
5.8.23 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA Nº 8 DE SAMAMBAIA
5.8.24 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA Nº 9 DE SAMAMBAIA
5.8.25 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA Nº 1 DO RECANTO DAS EMAS
5.8.26 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA Nº 2 DO RECANTO DAS EMAS
5.8.27 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA Nº 3 DO RECANTO DAS EMAS
5.8.28 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA Nº 4 DO RECANTO DAS EMAS
5.8.29 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA Nº 5 DO RECANTO DAS EMAS


6 SUPERINTENDÊNCIA DA REGIÃO DE SAÚDE NORTE
6.1 ASSESSORIA DE PLANEJAMENTO EM SAÚDE
6.2 NÚCLEO DE ENSINO E PESQUISA
6.3 NÚCLEO DE PREVENÇÃO E ASSISTÊNCIA A SITUAÇÕES DE VIOLÊNCIA
6.4 DIRETORIA ADMINISTRATIVA
6.4.1 GERÊNCIA DE ORÇAMENTO E FINANÇAS
6.4.2 GERÊNCIA DE PESSOAS
6.4.2.1 NÚCLEO DE CONTROLE DE ESCALAS
6.4.2.2 NÚCLEO DE EDUCAÇÃO PERMANENTE EM SAÚDE
6.4.2.3 NÚCLEO DE GESTÃO DE PESSOAS DAS UNIDADES DE ATENÇÃO ESPECIALIZADA EM PLANALTINA
6.4.2.4 NÚCLEO DE GESTÃO DE PESSOAS DAS UNIDADES DE ATENÇÃO ESPECIALIZADA EM SOBRADINHO
6.4.2.5 NÚCLEO DE GESTÃO DE PESSOAS DAS UNIDADES DE ATENÇÃO SECUNDÁRIA DA REGIÃO NORTE
6.4.2.6 NÚCLEO DE GESTÃO DE PESSOAS DAS UNIDADES DE ATENÇÃO PRIMÁRIA DA REGIÃO NORTE
6.4.2.7 NÚCLEO DE SEGURANÇA, HIGIENE E MEDICINA DO TRABALHO EM PLANALTINA
6.4.2.8 NÚCLEO DE SEGURANÇA, HIGIENE E MEDICINA DO TRABALHO EM SOBRADINHO
6.4.3 GERÊNCIA DE APOIO OPERACIONAL DAS UNIDADES DE ATENÇÃO ESPECIALIZADA EM PLANALTINA
6.4.3.1 NÚCLEO DE ATIVIDADES GERAIS E MANUTENÇÃO PREDIAL
6.4.3.2 NÚCLEO DE HOTELARIA EM SAÚDE
6.4.3.3 NÚCLEO DE FARMÁCIA HOSPITALAR
6.4.3.4 NÚCLEO DE ENGENHARIA CLÍNICA E FÍSICA MÉDICA
6.4.3.5 NÚCLEO DE ALMOXARIFADO
6.4.3.6 NÚCLEO DE MATERIAL ESTERILIZADO
6.4.3.7 NÚCLEO DE PATRIMÔNIO E DOCUMENTAÇÃO ADMINISTRATIVA
6.4.3.8 NÚCLEO DE TRANSPORTE
6.4.3.9 NÚCLEO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
6.4.4 GERÊNCIA DE APOIO OPERACIONAL DAS UNIDADES DE ATENÇÃO ESPECIALIZADA EM SOBRADINHO
6.4.4.1 NÚCLEO DE ATIVIDADES GERAIS E MANUTENÇÃO PREDIAL
6.4.4.2 NÚCLEO DE HOTELARIA EM SAÚDE
6.4.4.3 NÚCLEO DE FARMÁCIA HOSPITALAR
6.4.4.4 NÚCLEO DE ENGENHARIA CLÍNICA E FÍSICA MÉDICA
6.4.4.5 NÚCLEO DE ALMOXARIFADO
6.4.4.6 NÚCLEO DE MATERIAL ESTERILIZADO
6.4.4.7 NÚCLEO DE PATRIMÔNIO E DOCUMENTAÇÃO ADMINISTRATIVA
6.4.4.8 NÚCLEO DE TRANSPORTE
6.4.4.9 NÚCLEO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
6.4.5 GERÊNCIA DE APOIO OPERACIONAL DAS UNIDADES DE ATENÇÃO PRIMÁRIA DA REGIÃO NORTE
6.4.5.1 NÚCLEO DE ATIVIDADES GERAIS, MANUTENÇÃO PREDIAL E TRANSPORTE
6.4.5.2 NÚCLEO DE LOGÍSTICA FARMACÊUTICA
6.4.5.3 NÚCLEO DE HOTELARIA EM SAÚDE
6.4.5.4 NÚCLEO DE ALMOXARIFADO
6.4.5.5 NÚCLEO DE PATRIMÔNIO E DOCUMENTAÇÃO ADMINISTRATIVA
6.4.5.6 NÚCLEO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
6.5 DIRETORIA DO HOSPITAL REGIONAL DE PLANALTINA
6.5.1 OUVIDORIA
6.5.2 NÚCLEO DE CONTROLE DE INFECÇÃO HOSPITALAR
6.5.3 NÚCLEO HOSPITALAR DE EPIDEMIOLOGIA
6.5.4 NÚCLEO DE QUALIDADE E SEGURANÇA DO PACIENTE
6.5.5 GERÊNCIA DE PLANEJAMENTO, MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO
6.5.5.1 NÚCLEO DE CAPTAÇÃO E ANÁLISE DE INFORMAÇÕES DO SUS
6.5.5.2 NÚCLEO DE GESTÃO DE CUSTOS
6.5.6 GERÊNCIA DE ASSISTÊNCIA CLÍNICA
6.5.6.1 UNIDADE DE MEDICINA INTERNA
6.5.6.2 UNIDADE DE NEONATOLOGIA
6.5.8.3 UNIDADE DE PEDIATRIA
6.5.8.4 NÚCLEO REGIONAL DE ATENÇÃO DOMICILIAR
6.5.7 GERÊNCIA DE ASSISTÊNCIA CIRÚRGICA
6.5.7.1 UNIDADE DE ANESTESIOLOGIA E MEDICINA PERIOPERATÓRIA
6.5.7.2 UNIDADE DE CENTRO CIRÚRGICO
6.5.7.3 UNIDADE DE CENTRO OBSTÉTRICO
6.5.7.4 UNIDADE DE CLÍNICAS CIRÚRGICAS
6.5.7.5 UNIDADE DE GINECOLOGIA E OBSTETRÍCIA
6.5.7.6 UNIDADE DE ODONTOLOGIA
6.5.7.7 UNIDADE DE TRAUMATOLOGIA E ORTOPEDIA
6.5.8 GERÊNCIA DE EMERGÊNCIA
6.5.9 GERÊNCIA DE ENFERMAGEM
6.5.10 GERÊNCIA DE ASSISTÊNCIA MULTIDISCIPLINAR E APOIO DIAGNÓSTICO
6.5.10.1 NÚCLEO DE BANCO DE LEITE HUMANO
6.5.10.2 NÚCLEO DE HEMATOLOGIA E HEMOTERAPIA
6.5.10.3 NÚCLEO DE PATOLOGIA CLÍNICA
6.5.10.4 NÚCLEO DE RADIOLOGIA E IMAGENOLOGIA
6.5.10.5 NÚCLEO DE FARMÁCIA CLÍNICA
6.5.10.6 NÚCLEO DE NUTRIÇÃO E DIETÉTICA
6.5.10.7 NÚCLEO DE SAÚDE FUNCIONAL 6.5.10.8 NÚCLEO DE SERVIÇO SOCIAL
6.5.11 GERÊNCIA INTERNA DE REGULAÇÃO
6.5.11.1 NÚCLEO DE RECEPÇÃO DE EMERGÊNCIA
6.5.11.2 NÚCLEO DE MATRÍCULA, MARCAÇÃO DE CONSULTAS E PRONTUÁRIO DE PACIENTES
6.5.11.3 NÚCLEO DE GESTÃO DA INTERNAÇÃO
6.5.11.4 NÚCLEO DE APOIO E REMOÇÃO DE PACIENTES
6.6 DIRETORIA DO HOSPITAL REGIONAL DE SOBRADINHO
6.6.1 OUVIDORIA
6.6.2 NÚCLEO DE CONTROLE DE INFECÇÃO HOSPITALAR
6.6.3 NÚCLEO HOSPITALAR DE EPIDEMIOLOGIA
6.6.4 NÚCLEO DE QUALIDADE E SEGURANÇA DO PACIENTE
6.6.5 GERÊNCIA DE PLANEJAMENTO, MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO
6.6.5.1 NÚCLEO DE CAPTAÇÃO E ANÁLISE DE INFORMAÇÕES DO SUS
6.6.5.2 NÚCLEO DE GESTÃO DE CUSTOS
6.6.6 GERÊNCIA DE ASSISTÊNCIA CLÍNICA
6.6.6.1 UNIDADE DE MEDICINA INTERNA
6.6.6.2 UNIDADE DE NEFROLOGIA
6.6.6.3 UNIDADE DE NEONATOLOGIA
6.6.6.4 UNIDADE DE PEDIATRIA
6.6.6.5 UNIDADE DE TERAPIA INTENSIVA ADULTO
6.6.6.6 UNIDADE DE TERAPIA INTENSIVA NEONATAL
6.6.6.7 NÚCLEO REGIONAL DE ATENÇÃO DOMICILIAR
6.6.7 GERÊNCIA DE ASSISTÊNCIA CIRÚRGICA
6.6.7.1 UNIDADE DE ANESTESIOLOGIA E MEDICINA PERIOPERATÓRIA
6.6.7.2 UNIDADE DE CENTRO CIRÚRGICO
6.6.7.3 UNIDADE DE CENTRO OBSTÉTRICO
6.6.7.4 UNIDADE DE CLÍNICAS CIRÚRGICAS
6.6.7.5 UNIDADE DE GINECOLOGIA E OBSTETRÍCIA
6.6.7.6 UNIDADE DE ODONTOLOGIA
6.6.7.7 UNIDADE DE TRAUMATOLOGIA E ORTOPEDIA
6.6.8 GERÊNCIA DE EMERGÊNCIA
6.6.9 GERÊNCIA DE ENFERMAGEM
6.6.10 GERÊNCIA DE ASSISTÊNCIA MULTIDISCIPLINAR E APOIO DIAGNÓSTICO
6.6.10.1 NÚCLEO DE BANCO DE LEITE HUMANO
6.6.10.2 NÚCLEO DE HEMATOLOGIA E HEMOTERAPIA
6.6.10.3 NÚCLEO DE PATOLOGIA CLÍNICA
6.6.10.4 NÚCLEO DE RADIOLOGIA E IMAGENOLOGIA
6.6.10.5 NÚCLEO DE CITOPATOLOGIA E ANATOMIA PATOLÓGICA
6.6.10.6 NÚCLEO DE FARMÁCIA CLÍNICA
6.6.10.7 NÚCLEO DE NUTRIÇÃO E DIETÉTICA
6.6.10.8 NÚCLEO DE SAÚDE FUNCIONAL 6.6.10.9 NÚCLEO DE SERVIÇO SOCIAL
6.6.11 GERÊNCIA INTERNA DE REGULAÇÃO
6.6.11.1 NÚCLEO DE RECEPÇÃO DE EMERGÊNCIA 6.6.11.2 NÚCLEO DE MATRÍCULA, MARCAÇÃO DE CONSULTAS
E PRONTUÁRIO DE PACIENTES
6.6.11.3 NÚCLEO DE GESTÃO DA INTERNAÇÃO
6.6.11.4 NÚCLEO DE APOIO E REMOÇÃO DE PACIENTES
6.7 DIRETORIA REGIONAL DE ATENÇÃO SECUNDÁRIA
6.7.1 GERÊNCIA DE PLANEJAMENTO, MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO
6.7.1.1 NÚCLEO DE CAPTAÇÃO E ANÁLISE DE INFORMAÇÕES DO SUS
6.7.1.2 NÚCLEO DE GESTÃO DE CUSTOS
6.7.2 CENTRO DE ATENÇÃO PSICOSSOCIAL CAPS III PLANALTINA

6.7.3 CENTRO DE ATENÇÃO PSICOSSOCIAL
CAPS i SOBRADINHO
6.7.4 CENTRO DE ATENÇÃO PSICOSSOCIAL CAPS ad SOBRADINHO
6.7.5 UPA SOBRADINHO
6.7.6 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO SECUNDÁRIA
1 6.7.7 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO SECUNDÁRIA
2 6.8 DIRETORIA REGIONAL DE ATENÇÃO PRIMÁRIA À SAÚDE
6.8.1 NÚCLEO DE VIGILÂNCIA EPIDEMIOLÓGICA E IMUNIZAÇÃO

6.8.2 GERÊNCIA DE PLANEJAMENTO,
MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO
6.8.2.1 NÚCLEO DE CAPTAÇÃO E ANÁLISE DE INFORMAÇÕES DO SUS
6.8.2.2 NÚCLEO DE GESTÃO DE CUSTOS
6.8.3 GERÊNCIA DE ACESSO E QUALIDADE EM ATENÇÃO PRIMÁRIA À SAÚDE
6.8.4 GERÊNCIA DE ÁREAS PROGRAMÁTICAS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA À SAÚDE
6.8.5 GERÊNCIA DE ENFERMAGEM
6.8.6 GERÊNCIA DE REGULAÇÃO DA REGIÃO DE SAÚDE NORTE
6.8.7 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA Nº 1 DE PLANALTINA
6.8.8 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA Nº 2 DE PLANALTINA
6.8.9 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA Nº 3 DE PLANALTINA
6.8.10 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA Nº 4 DE PLANALTINA
6.8.11 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA Nº 5 DE PLANALTINA
6.8.12 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA Nº 6 DE PLANALTINA
6.8.13 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA Nº 7 DE PLANALTINA
6.8.14 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA Nº 8 DE PLANALTINA
6.8.15 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA Nº 9 DE PLANALTINA
6.8.16 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA Nº 1 DE SOBRADINHO
6.8.17 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA Nº 2 DE SOBRADINHO
6.8.18 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA Nº 3 DE SOBRADINHO
6.8.19 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA Nº 4 DE SOBRADINHO
6.8.20 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA Nº 5 DE SOBRADINHO
6.8.21 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA Nº 6 DE SOBRADINHO
6.8.22 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA Nº 7 DE SOBRADINHO
6.8.23 CENTRO DE REFERÊNCIA EM PRÁTICAS INTEGRATIVAS EM SAÚDE
6.8.23.1 NÚCLEO DE FARMÁCIA DE MANIPULAÇÃO EM PLANALTINA


7 SUPERINTENDÊNCIA DA REGIÃO DE SAÚDE LESTE
7.1 ASSESSORIA DE PLANEJAMENTO EM SAÚDE
7.2 NÚCLEO DE ENSINO E PESQUISA
7.3 NÚCLEO DE PREVENÇÃO E ASSISTÊNCIA A SITUAÇÕES DE VIOLÊNCIA
7.4 DIRETORIA ADMINISTRATIVA
7.4.1 GERÊNCIA DE ORÇAMENTO E FINANÇAS
7.4.2 GERÊNCIA DE PESSOAS
7.4.2.1 NÚCLEO DE CONTROLE DE ESCALAS
7.4.2.2 NÚCLEO DE EDUCAÇÃO PERMANENTE EM SAÚDE
7.4.2.3 NÚCLEO DE GESTÃO DE PESSOAS DAS UNIDADES DE ATENÇÃO ESPECIALIZADA NO PARANOÁ
7.4.2.4 NÚCLEO DE GESTÃO DE PESSOAS DAS UNIDADES DE ATENÇÃO SECUNDÁRIA DA REGIÃO LESTE
7.4.2.5 NÚCLEO DE GESTÃO DE PESSOAS DAS UNIDADES DE ATENÇÃO PRIMÁRIA DA REGIÃO LESTE
7.4.2.6 NÚCLEO DE SEGURANÇA, HIGIENE E MEDICINA DO TRABALHO NO PARANOÁ
7.4.3 GERÊNCIA DE APOIO OPERACIONAL DAS UNIDADES DE ATENÇÃO ESPECIALIZADA NO PARANOÁ
7.4.3.1 NÚCLEO DE ATIVIDADES GERAIS E MANUTENÇÃO PREDIAL
7.4.3.2 NÚCLEO DE HOTELARIA EM SAÚDE
7.4.3.3 NÚCLEO DE FARMÁCIA HOSPITALAR
7.4.3.4 NÚCLEO DE ENGENHARIA CLÍNICA E FÍSICA MÉDICA
7.4.3.5 NÚCLEO DE ALMOXARIFADO
7.4.3.6 NÚCLEO DE MATERIAL ESTERILIZADO
7.4.3.7 NÚCLEO DE PATRIMÔNIO E DOCUMENTAÇÃO ADMINISTRATIVA
7.4.3.8 NÚCLEO DE TRANSPORTE
7.4.3.9 NÚCLEO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
7.4.4 GERÊNCIA DE APOIO OPERACIONAL DAS UNIDADES DE ATENÇÃO PRIMÁRIA DA REGIÃO LESTE
7.4.4.1 NÚCLEO DE ATIVIDADES GERAIS, MANUTENÇÃO PREDIAL E TRANSP O RT E
7.4.4.2 NÚCLEO DE LOGÍSTICA FARMACÊUTICA
7.4.4.3 NÚCLEO DE HOTELARIA EM SAÚDE
7.4.4.4 NÚCLEO DE ALMOXARIFADO
7.4.4.5 NÚCLEO DE PATRIMÔNIO E DOCUMENTAÇÃO ADMINISTRATIVA
7.4.4.6 NÚCLEO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
7.5 DIRETORIA DO HOSPITAL DA REGIÃO LESTE
7.5.1 OUVIDORIA
7.5.2 NÚCLEO DE CONTROLE DE INFECÇÃO HOSPITALAR
7.5.3 NÚCLEO HOSPITALAR DE EPIDEMIOLOGIA
7.5.4 NÚCLEO DE QUALIDADE E SEGURANÇA DO PACIENTE
7.5.5 GERÊNCIA DE PLANEJAMENTO, MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO
7.5.5.1 NÚCLEO DE CAPTAÇÃO E ANÁLISE DE INFORMAÇÕES DO SUS
7.5.5.2 NÚCLEO DE GESTÃO DE CUSTOS
7.5.6 GERÊNCIA DE ASSISTÊNCIA CLÍNICA
7.5.6.1 UNIDADE DE MEDICINA INTERNA
7.5.6.2 UNIDADE DE NEONATOLOGIA
7.5.6.3 UNIDADE DE PEDIATRIA
7.5.6.4 UNIDADE DE TERAPIA INTENSIVA ADULTO
7.5.6.5 NÚCLEO REGIONAL DE ATENÇÃO DOMICILIAR
7.5.7 GERÊNCIA DE ASSISTÊNCIA CIRÚRGICA
7.5.7.1 UNIDADE DE ANESTESIOLOGIA E MEDICINA PERIOPERATÓRIA
7.5.7.2 UNIDADE DE CENTRO CIRÚRGICO
7.5.7.3 UNIDADE DE CENTRO OBSTÉTRICO
7.5.7.4 UNIDADE DE CLÍNICAS CIRÚRGICAS
7.5.7.5 UNIDADE DE GINECOLOGIA E OBSTETRÍCIA
7.5.7.6 UNIDADE DE ODONTOLOGIA
7.5.7.7 UNIDADE DE OFTALMOLOGIA
7.5.7.8 UNIDADE DE TRAUMATOLOGIA E ORTOPEDIA
7.5.8 GERÊNCIA DE EMERGÊNCIA
7.5.9 GERÊNCIA DE ENFERMAGEM
7.5.10 GERÊNCIA DE ASSISTÊNCIA MULTIDISCIPLINAR E APOIO DIAGNÓSTICO
7.5.10.1 NÚCLEO DE BANCO DE LEITE HUMANO
7.5.10.2 NÚCLEO DE HEMATOLOGIA E HEMOTERAPIA
7.5.10.3 NÚCLEO DE PATOLOGIA CLÍNICA DO PARANOÁ
7.5.10.4 NÚCLEO DE PATOLOGIA CLÍNICA DE SÃO SEBASTIÃO
7.5.10.5 NÚCLEO DE RADIOLOGIA E IMAGENOLOGIA
7.5.10.6 NÚCLEO DE FARMÁCIA CLÍNICA
7.5.10.7 NÚCLEO DE NUTRIÇÃO E DIETÉTICA
7.5.10.8 NÚCLEO DE SAÚDE FUNCIONAL
7.5.10.9 NÚCLEO DE SERVIÇO SOCIAL
7.5.11 GERÊNCIA INTERNA DE REGULAÇÃO
7.5.11.1 NÚCLEO DE RECEPÇÃO DE EMERGÊNCIA
7.5.11.2 NÚCLEO DE MATRÍCULA, MARCAÇÃO DE CONSULTAS E PRONTUÁRIO DE PACIENTES
7.5.11.3 NÚCLEO DE GESTÃO DA INTERNAÇÃO
7.5.11.4 NÚCLEO DE APOIO E REMOÇÃO DE PACIENTES
7.6 DIRETORIA REGIONAL DE ATENÇÃO SECUNDÁRIA
7.6.1 GERÊNCIA DE PLANEJAMENTO, MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO
7.6.1.1 NÚCLEO DE CAPTAÇÃO E ANÁLISE DE INFORMAÇÕES DO SUS
7.6.1.2 NÚCLEO DE GESTÃO DE CUSTOS
7.6.2 CENTRO DE ATENÇÃO PSICOSSOCIAL CAPS II PARANOÁ
7.6.3 CENTRO DE ATENÇÃO PSICOSSOCIAL CAPS ad PARANOÁ
7.6.4 UPA SÃO SEBASTIÃO
7.6.5 GERÊNCIA DA CASA DE PARTO DE SÃO SEBASTIÃO
7.6.6 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO SECUNDÁRIA
1 7.7 DIRETORIA REGIONAL DE ATENÇÃO PRIMÁRIA À SAÚDE
7.7.1 NÚCLEO DE VIGILÂNCIA EPIDEMIOLÓGICA E IMUNIZAÇÃO
7.7.2 GERÊNCIA DE PLANEJAMENTO, MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO
7.7.2.1 NÚCLEO DE CAPTAÇÃO E ANÁLISE DE INFORMAÇÕES DO SUS
7.7.2.2 NÚCLEO DE GESTÃO DE CUSTOS
7.7.3 GERÊNCIA DE ACESSO E QUALIDADE EM ATENÇÃO PRIMÁRIA À SAÚDE
7.7.4 GERÊNCIA DE ÁREAS PROGRAMÁTICAS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA À SAÚDE
7.7.5 GERÊNCIA DE ENFERMAGEM
7.7.6 GERÊNCIA DE REGULAÇÃO DA REGIÃO DE SAÚDE LESTE
7.7.7 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA Nº 1 DO PARANOÁ
7.7.8 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA Nº 2 DO PARANOÁ
7.7.9 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA Nº 1 DO ITAPOÃ
7.7.10 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA Nº 2 DO ITAPOÃ
7.7.11 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA Nº 1 DE SÃO SEBASTIÃO
7.7.12 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA Nº 2 DE SÃO SEBASTIÃO
7.7.13 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA Nº 3 DE SÃO SEBASTIÃO
7.7.14 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA Nº 4 DE SÃO SEBASTIÃO
7.7.15 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA Nº 5 DE SÃO SEBASTIÃO
7.7.16 GERÊNCIA DE SERVIÇOS DE ATENÇÃO PRIMÁRIA NA PRISIONAL
8 DIRETORIA DO HOSPITAL MATERNO INFANTIL DE BRASÍLIA
8.1 NÚCLEO DE ENSINO E PESQUISA
8.2 OUVIDORIA
8.3 NÚCLEO DE CONTROLE DE INFECÇÃO HOSPITALAR
8.4 NÚCLEO HOSPITALAR DE EPIDEMIOLOGIA
8.5 NÚCLEO DE QUALIDADE E SEGURANÇA DO PACIENTE
8.6 DIRETORIA ADMINSTRATIVA
8.6.1 GERÊNCIA DE ORÇAMENTO E FINANÇAS
8.6.2 GERÊNCIA DE PESSOAS
8.6.2.1 NÚCLEO DE EDUCAÇÃO PERMANENTE EM SAÚDE
8.6.2.2 NÚCLEO DE CONTROLE DE ESCALAS
8.6.2.3 NÚCLEO DE GESTÃO DE PESSOAS
8.6.2.4 NÚCLEO DE SEGURANÇA, HIGIENE E MEDICINA DO TRABALHO
8.6.3 GERÊNCIA DE APOIO OPERACIONAL
8.6.3.1 NÚCLEO DE ATIVIDADES GERAIS E MANUTENÇÃO PREDIAL
8.6.3.2 NÚCLEO DE HOTELARIA EM SAÚDE
8.6.3.3 NÚCLEO DE FARMÁCIA HOSPITALAR
8.6.3.4 NÚCLEO DE ENGENHARIA CLÍNICA E FÍSICA MÉDICA
8.6.3.5 NÚCLEO DE ALMOXARIFADO
8.6.3.6 NÚCLEO DE MATERIAL ESTERILIZADO
8.6.3.7 NÚCLEO DE PATRIMÔNIO E DOCUMENTAÇÃO ADMINISTRATIVA
8.6.3.8 NÚCLEO DE TRANSPORTE
8.6.3.9 NÚCLEO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
8.7 DIRETORIA DE ATENÇÃO À SAÚDE
8.7.1 GERÊNCIA DE PLANEJAMENTO, MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO
8.7.1.1 NÚCLEO DE CAPTAÇÃO E ANÁLISE DE INFORMAÇÕES DO SUS
8.7.1.2 NÚCLEO DE GESTÃO DE CUSTOS
8.7.2 GERÊNCIA DE ASSISTÊNCIA CLÍNICA
8.7.2.1 UNIDADE DE MEDICINA INTERNA
8.7.2.2 UNIDADE DE NEONATOLOGIA
8.7.2.3 UNIDADE DE PEDIATRIA
8.7.2.4 UNIDADE DE TERAPIA INTENSIVA NEONATAL
8.7.2.5 UNIDADE DE TERAPIA INTENSIVA MATERNA
8.7.2.6 UNIDADE DE TERAPIA INTENSIVA PEDIÁTRICA
8.7.2.7 UNIDADE DE PREVENÇÃO E ASSISTÊNCIA A SITUAÇÕES DE VIOLÊNCIA
8.7.2.8 UNIDADE DE GENÉTICA
8.7.3 GERÊNCIA DE ASSISTÊNCIA CIRÚRGICA
8.7.3.1 UNIDADE DE ANESTESIOLOGIA E MEDICINA PERIOPERATÓRIA
8.7.3.2 UNIDADE DE CENTRO CIRÚRGICO
8.7.3.3 UNIDADE DE CENTRO OBSTÉTRICO
8.7.3.4 UNIDADE DE CLÍNICAS CIRÚRGICAS
8.7.3.5 UNIDADE DE CLINICAS CIRÚRGICAS PEDIÁTRICAS
8.7.3.6 UNIDADE DE GINECOLOGIA E OBSTETRÍCIA
8.7.3.7 UNIDADE DE ODONTOLOGIA
8.7.4 GERÊNCIA DE ASSISTÊNCIA MULTIDISCIPLINAR
8.7.5 GERÊNCIA DE APOIO DIAGNÓSTICO
8.7.5.1 NÚCLEO DE BANCO DE LEITE HUMANO
8.7.5.2 NÚCLEO DE HEMATOLOGIA E HEMOTERAPIA
8.7.5.3 NÚCLEO DE PATOLOGIA CLÍNICA
8.7.5.4 NÚCLEO DE RADIOLOGIA E IMAGENOLOGIA
8.7.5.5 NÚCLEO DE ANATOMIA PATOLÓGICA
8.7.5.6 NÚCLEO CENTRAL DE CITOPATOLOGIA
8.7.6 GERÊNCIA DE EMERGÊNCIA
8.7.7 GERÊNCIA DE ENFERMAGEM
8.7.8 GERÊNCIA INTERNA DE REGULAÇÃO
8.7.8.1 NÚCLEO DE RECEPÇÃO
8.7.8.2 NÚCLEO DE MATRÍCULA, MARCAÇÃO DE CONSULTAS E PRONTUÁRIO DE PACIENTES
8.7.8.3 NÚCLEO DE GESTÃO DA INTERNAÇÃO
8.7.8.4 NÚCLEO DE APOIO E REMOÇÃO DE PACIENTES


9 HOSPITAL DE APOIO DE BRASÍLIA
9.1 OUVIDORIA
9.2 NÚCLEO DE CONTROLE DE INFECÇÃO E DE EPIDEMIOLOGIA HOSPITALAR
9.3 NÚCLEO DE ENSINO E PESQUISA
9.4 NÚCLEO DE CAPTAÇÃO E ANÁLISE DE INFORMAÇÕES DO SUS
9.5 NÚCLEO DE GESTÃO DE CUSTOS
9.6 NÚCLEO DE PLANEJAMENTO, MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO
9.7 NÚCLEO DE QUALIDADE E SEGURANÇA DO PACIENTE
9.8 DIRETORIA ADMINISTRATIVA
9.8.1 NÚCLEO DE GESTÃO DE PESSOAS
9.8.2 NÚCLEO DE CONTROLE DE ESCALAS
9.8.3 NÚCLEO DE EDUCAÇÃO PERMANENTE EM SAÚDE
9.8.4 NÚCLEO DE ATIVIDADES GERAIS, MANUTENÇÃO PREDIAL E TRANSPORTE
9.8.5 NÚCLEO DE HOTELARIA EM SAÚDE
9.8.6 NÚCLEO DE FARMÁCIA HOSPITALAR
9.8.7 NÚCLEO DE ENGENHARIA CLÍNICA E FÍSICA MÉDICA
9.8.8 NÚCLEO DE ALMOXARIFADO
9.8.9 NÚCLEO DE PATRIMÔNIO E DOCUMENTAÇÃO ADMINISTRATIVA
9.8.10 NÚCLEO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
9.8.11 NÚCLEO DE ORÇAMENTO E FINANÇAS
9.8 DIRETORIA DE ATENÇÃO À SAÚDE
9.8.1 UNIDADE DE CUIDADOS PALIATIVOS
9.8.2 UNIDADE DE GENÉTICA
9.8.3 UNIDADE DE REABILITAÇÃO E CUIDADOS PROLONGADOS
9.8.4 GERÊNCIA INTERNA DE REGULAÇÃO
9.8.5 GERÊNCIA DE ASSISTÊNCIA MULTIDISCIPLINAR E APOIO DIAGNÓSTICO
9.8.5.1 NÚCLEO DE NUTRIÇÃO E DIETÉTICA
9.8.5.2 NÚCLEO DE ENFERMAGEM
9.8.5.3 NÚCLEO DE SERVIÇO SOCIAL
9.8.5.4 NÚCLEO DE PATOLOGIA CLÍNICA
9.8.5.5 NÚCLEO DE FARMÁCIA CLÍNICA
9.8.5.6 NÚCLEO DE SAÚDE FUNCIONAL


10 HOSPITAL SÃO VICENTE DE PAULO
10.1 OUVIDORIA
10.2 NÚCLEO DE CONTROLE DE INFECÇÃO E DE EPIDEMIOLOGIA HOSPITALAR
10.3 NÚCLEO DE QUALIDADE E SEGURANÇA DO PACIENTE
10.4 NÚCLEO DE CAPTAÇÃO E ANÁLISE DE INFORMAÇÕES DO SUS
10.5 NÚCLEO DE GESTÃO DE CUSTOS
10.6 NÚCLEO DE PLANEJAMENTO, MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO
10.7 DIRETORIA ADMINISTRATIVA
10.7.1 NÚCLEO DE GESTÃO DE PESSOAS
10.7.2 NÚCLEO DE CONTROLE DE ESCALAS
10.7.3 NÚCLEO DE EDUCAÇÃO PERMANENTE EM SAÚDE
10.7.4 NÚCLEO DE ATIVIDADES GERAIS E MANUTENÇÃO PREDIAL
10.7.5 NÚCLEO DE HOTELARIA EM SAÚDE
10.7.6 NÚCLEO DE FARMÁCIA HOSPITALAR
10.7.7 NÚCLEO DE TRANSPORTE
10.7.8 NÚCLEO DE ALMOXARIFADO
10.7.9 NÚCLEO DE PATRIMÔNIO E DOCUMENTAÇÃO ADMINISTRATIVA
10.7.10 NÚCLEO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
10.7.11 NÚCLEO DE ORÇAMENTO E FINANÇAS
10.8 DIRETORIA DE ATENÇÃO À SAÚDE
10.8.1 NÚCLEO DE EMERGÊNCIA
10.8.2 NÚCLEO DE ATIVIDADES TERAPÊUTICAS
10.8.3 NÚCLEO DE ENFERMAGEM
10.8.4 NÚCLEO DE NUTRIÇÃO E DIETÉTICA
10.8.5 NÚCLEO DE SERVIÇO SOCIAL
10.8.6 NÚCLEO DE FARMÁCIA CLÍNICA
10.8.7 NÚCLEO DE MATRÍCULA, MARCAÇÃO DE CONSULTAS E PRONTUÁRIO DE PACIENTES


11. COMPLEXO REGULADOR EM SAÚDE DO DISTRITO FEDERAL
11.1 ASSESSORIA TÉCNICO­LEGAL
11.2 OUVIDORIA
11.3 NÚCLEO DE CONTROLE DE INFECÇÃO
11.4 NÚCLEO DE VIGILÂNCIA EPIDEMIOLÓGICA
11.5 NÚCLEO DE QUALIDADE E SEGURANÇA DO PACIENTE
11.6 NÚCLEO DE CAPTAÇÃO E ANÁLISE DE INFORMAÇÕES DO SUS
11.7 NÚCLEO DE GESTÃO DE CUSTOS
11.8 NÚCLEO DE PLANEJAMENTO, MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO
11.9 DIRETORIA ADMINISTRATIVA
11.9.1 GERÊNCIA DE ORÇAMENTO E FINANÇAS
11.9.2 GERÊNCIA DE PESSOAS
11.9.2.1 NÚCLEO DE GESTÃO DE PESSOAS
11.9.2.2 NÚCLEO DE CONTROLE DE ESCALAS
11.9.2.3 NÚCLEO DE EDUCAÇÃO PERMANENTE EM SAÚDE
11.9.2.4 NÚCLEO DE SEGURANÇA, HIGIENE E MEDICINA DO TRABALHO
11.9.3 GERÊNCIA DE APOIO OPERACIONAL
11.9.3.1 NÚCLEO DE ATIVIDADES GERAIS E MANUTENÇÃO PREDIAL
11.9.3.2 NÚCLEO DE HOTELARIA EM SAÚDE
11.9.3.3 NÚCLEO DE ENGENHARIA CLÍNICA E FÍSICA MÉDICA
11.9.3.4 NÚCLEO DE ALMOXARIFADO
11.9.3.5 NÚCLEO DE PATRIMÔNIO E DOCUMENTAÇÃO ADMINISTRATIVA
11.9.3.6 NÚCLEO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
11.10 CENTRAL ESTADUAL DE TRANSPLANTES
11.10.1 NÚCLEO DE ORGANIZAÇÃO DE PROCURA DE ÓRGÃOS
11.10.2 NÚCLEO DE DISTRIBUIÇÃO DE ÓRGÃOS E TECIDOS
11.10.3 NÚCLEO DE RELACIONAMENTO INTER­HOSPITALAR
11.10.4 BANCO DE ÓRGÃOS E TECIDOS
11.11 DIRETORIA DE REGULAÇÃO DA ATENÇÃO AMBULATORIAL E HOSPITALAR
11.11.1 CENTRAL DE REGULAÇÃO DA INTERNAÇÃO HOSPITALAR
11.11.2 CENTRAL DE REGULAÇÃO AMBULATORIAL
11.11.3 CENTRAL DE REGULAÇÃO DE CIRURGIAS ELETIVAS
11.11.4 CENTRAL DE REGULAÇÃO INTERESTADUAL E DE ALTA COMPLEXIDADE
11.11.5 CENTRAL DE REGULAÇÃO DO TRANSPORTE SANITÁRIO
11.12 DIRETORIA DO SAMU 192
11.12.1 NÚCLEO DE EDUCAÇÃO EM URGÊNCIAS
11.12.2 NÚCLEO DE ASSISTÊNCIA FARMACÊUTICA
11.12.3 CENTRAL DE REGULAÇÃO DE URGÊNCIAS
11.12.4 CENTRAL DE INFORMAÇÕES TOXICOLÓGICAS E ATENDIMENTO PSICOSSOCIAL
11.12.5 GERÊNCIA DE MOBILIDADE EM URGÊNCIA
11.12.6 GERÊNCIA DE ATENDIMENTO PRÉ­HOSPITALAR MÓVEL
11.12.6.1 NÚCLEO DE ATENDIMENTO PRÉ­HOSPITALAR NORTE
11.12.6.2 NÚCLEO DE ATENDIMENTO PRÉ­HOSPITALAR SUL
11.12.6.3 NÚCLEO DE ATENDIMENTO PRÉ­HOSPITALAR SUDOESTE 1
11.12.6.4 NÚCLEO DE ATENDIMENTO PRÉ­HOSPITALAR SUDOESTE 2
11.12.6.5 NÚCLEO DE ATENDIMENTO PRÉ­HOSPITALAR OESTE
11.12.6.6 NÚCLEO DE ATENDIMENTO PRÉ­HOSPITALAR CENTRO­NORTE E LESTE

11.12.6.7 NÚCLEO DE ATENDIMENTO PRÉ­HOSPITALAR CENTRO­SUL


12. HOSPITAL DA CRIANÇA DE BRASÍLIA JOSÉ DE ALENCAR